針對目前信合小額貸款業(yè)務存在的一系列風險應如何應對?小編為您總結應從一下幾個方面著手。

一、杜絕跨地區(qū)經營現象為便于調查管理，節(jié)約成本，要杜絕跨區(qū)域經營的現象發(fā)生。要堅持從經營行業(yè)、經濟實力、個人素質等方面擇優(yōu)選取個人客戶，對信合小額貸款業(yè)務的開展要按照相關制度執(zhí)行，對個人貸款業(yè)務的品種進入要嚴格把關，並強化客戶準入機制。

二、重視信合小額貸款貸前貸后現金流調查針對個人客戶財務不健全、信息不透明等情況，要求重視現金流分析，收集客戶銀行流水帳明細，重視客戶自身資產實力調查，核實客戶資產證明原件，并在調查報告中注明調查人員及核實情況，要求嚴格執(zhí)行面談制度，重視客戶個人素養(yǎng)、信用情況的調查，嚴禁對涉賭、涉毒、個人信譽不佳等有關人員發(fā)放貸款。

三、實地調查信合小額貸款，切實評估個人貸款原則上要求房地產抵押，客戶經理必須實地察看抵押房地產，并在評估報告中注明其是否實地調查，在調查報告中詳細分析，包括抵押房地產座落地址、權屬狀況、變現能力、租賃情況等，關注抵押物的周邊環(huán)境、交通設施等。嚴格控制異地抵押，要盡可能避免第三人房地產抵押現象。同時要高度關注抵押房地產評估價的合理性，以及真實使用、租賃情況，對同一抵押物不允許增加貸款。

四、嚴格把握信合小額貸款用途，個體企業(yè)普遍存在管理不規(guī)范，內部制約機制不足現象，導致信貸資金使用所受到的制約更少、隨意性更大，因此要求嚴格把握貸款用途調查環(huán)節(jié)、合理確定貸款金額，對客戶提供的用途證明，客戶經理需認真調查其真實性，并在面談或發(fā)放貸款時要對客戶給予必要的預警提示，杜絕客戶挪用貸款的思想。要嚴格執(zhí)行個貸支付管理辦法，加強資金用途監(jiān)管，通過交易資料、憑證查驗等方式，確保企業(yè)資金用途符合合同約定，管戶客戶經理在放款后五個工作日內需上交貸款資金受托支付結算證明，及時跟蹤貸款資金流向，嚴禁貸款資金流入資本市場，嚴防信貸資金流入高利貸等民間借貸市場，發(fā)現客戶違約使用貸款資金的，須立即采取有效措施收回貸款。

五、重視日?？己斯ぷ鳟斍般y行部門要加強客戶經理隊伍建設，提升合規(guī)操作現念，要完善考核機制，客戶經理的考核不能僅僅局限于營銷業(yè)績，也應重視日常信貸工作考核，包括貸款報批質量、報表以及其他工作信息上報的準確性和及時性、貸前調查和貸后管理的盡職情況等。