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行業(yè)資訊 紐約人壽發(fā)展大事記

摘要：紐約人壽保險公司于1845年創(chuàng)立于紐約市，是美國最大的保險和理財服務(wù)機構(gòu)之一，也是《財富》500強之一。150多年以來，紐約人壽及其所屬子公司向社會提供眾多的產(chǎn)品和服務(wù)，包括個人壽險和年金、團體壽險、養(yǎng)老金、信托基金以及其他各種健全的財務(wù)產(chǎn)品和擔(dān)保融資。在當(dāng)今種類繁多、增長迅速的保險市場上，紐約人壽無論是在服務(wù)、資金籌措還是產(chǎn)品創(chuàng)新方面都處于領(lǐng)先地位。至1999年底，紐約人壽管理總資產(chǎn)已達(dá)1300億美元。其1999年度凈收入為5.5億美元，不包括一次性收入，公司1999年實際凈收入達(dá)到4.82億美元，比1998的3.69億美元增長31%。1999年公司營業(yè)收入為106億美元，1998年為86億美元，同比增長23%。公司盈余及投資儲備——用于業(yè)務(wù)發(fā)展和保護(hù)保單持有人利益的基金增長了9.75億美元，達(dá)到87億美元，提高13%。盈余、投資儲備與資產(chǎn)的比率由1998年的8.25%上升到1999年的9.13%，為業(yè)內(nèi)最高資本比例之一。此外，紐約人壽還擁有許多值得驕傲的記錄。自1995年以來，在全世界所有的人壽保險公司中，紐約人壽每年擁有最多保險代理人榮獲壽險從業(yè)人員的國際性組織——“百萬元圓桌會議”的會員資格。紐約人壽現(xiàn)有7400名雇員，7000名代理人，業(yè)務(wù)遍布美國50個洲，形成了復(fù)蓋廣泛的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過200多個服務(wù)機構(gòu)向六百萬的美國家庭提供保險和理財服務(wù)。除此之外，紐約人壽還通過其子公司紐約人壽國際公司拓展國際業(yè)務(wù)。向香港特別行政區(qū)、印度尼西亞、韓國、臺灣、墨西哥和阿根廷提供紐約人壽的保單和產(chǎn)品，將其業(yè)務(wù)推至了世界各地，復(fù)蓋了六億多人口。紐約人壽保險公司首席執(zhí)行官泰德馬薩斯（TedMathas）指出，“相比過去任何一年，2011年我們所銷售的個人人壽保險合同都是數(shù)量最多的一年。我們同時維持了強勁的盈余和凈利水平，幫助我們確保了未來數(shù)十年中的承諾都可以得到滿足。”紐約人壽保險公司盡管是一家知名的經(jīng)濟服務(wù)型企業(yè)，但是并沒有滿足于現(xiàn)有的成就，仍然在努力發(fā)展。公司有著輝煌的歷史，經(jīng)濟實力強大，革新有活力。150年，紐約人壽保險公司最關(guān)注的仍然是顧客的利益。為了滿足顧客需要保持同步發(fā)展，公司不斷開發(fā)新險種、發(fā)揮產(chǎn)品特色，提供服務(wù)質(zhì)量，采用新技術(shù)。走在時代前面是紐約人壽保險公司的傳統(tǒng)，這使得紐約人壽保險公司擁有“第一家這樣行動的公司”聲譽。主營人壽保險，年金業(yè)務(wù)，投資和長期保險保險業(yè)務(wù)的紐約人壽保險公司報告指出，公司2011年凈利從之前一年的14.1億美元提高至14.4億美元；投資銷售額同比大漲35%至511.3億美元；保險銷售收入同比增幅有3.8%，總銷售額是13億美元。另一方面，公司在2011年支付了包括死亡賠償和年金支出在內(nèi)的76.2億美元保險合約福利和派息，同比增幅是5.6%。根據(jù)紐約人壽保險公司提供的數(shù)據(jù)，公司目前的盈余和儲備資產(chǎn)價值約為178.6億美元，同比增長了6.4%。紐約人壽保險公司稱，這部分價值的增長主要得益于部分國際業(yè)務(wù)的運營規(guī)模擴大和收入增加。2011年4月19日，同是總部在紐約的兩大保險巨頭，在中國的命運卻完全不同，一個額手稱慶，大都會人壽成功完成在華兩家合資壽險合并為一家；一個黯然離場，紐約人壽已經(jīng)撤出海爾紐約人壽超過3個月，這也是近十年來，唯一一家從中國市場撤出的歐美保險巨頭。“紐約人壽的中國經(jīng)歷可能對中國壽險業(yè)的開放進(jìn)程產(chǎn)生部分負(fù)面影響，今年是我國加入WTO十周年，但目前我國保險業(yè)的開放與走出去的戰(zhàn)略并不令人滿意。”一位保險業(yè)界資深人士分析稱。

#紐約人壽 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 生命人壽保險股份有限公司理賠服務(wù)再升級

摘要：依托于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，繼異地受理全國通賠、“帶息理賠”、“1234”特色關(guān)愛理賠服務(wù)推出之后，在新十年的起跑線，根據(jù)張峻董事長“明確目標(biāo)，優(yōu)化管理，真抓實干，勇于創(chuàng)新”工作思路的指導(dǎo)與要求，理賠服務(wù)再度升級，生命人壽首度斥資增配理賠查勘專用車輛，全面提高理賠時效、提升客戶滿意度，樹立公司品牌形象。 理賠服務(wù)持續(xù)再升級　查勘車輛給力新起點 目前，各機構(gòu)理賠查勘專用車輛配置已陸續(xù)到位，部分已交付使用。此次理賠查勘車輛統(tǒng)一選購捷達(dá)典藏版1.6L白色一手新車，并參照公司VI手冊中交通工具具體范例，同時結(jié)合車輛特點及當(dāng)?shù)剀囕v管理部門的要求，印制公司標(biāo)識。得力于公司行政品牌中心品牌宣傳處的大力支持及專業(yè)指導(dǎo)，生命人壽理賠查勘車輛大氣而隆重的閃亮登場，將不僅僅是理賠效率提高、客戶滿意度提升的新紀(jì)元，同時也將開創(chuàng)了理賠品牌形象宣傳的新局面。 “理賠”是客戶極為關(guān)心的話題，理賠難、理賠拖延一直是最讓投保人頭疼的事情，為消除這樣的尷尬，督促和保證高效的理賠質(zhì)量和速度，此次公司首次配置理賠查勘專用車輛，是以實際行動落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念，站在客戶的角度在關(guān)鍵時刻與時間賽跑。我司部分客戶居于偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村、郊區(qū)，出險后不能及時有效固定證據(jù)，為了能在第一時間保險事故的真實性，節(jié)省客戶時間和避免時間延誤導(dǎo)致的證據(jù)缺失，從而更迅速更準(zhǔn)確的做出核賠結(jié)論，理賠查勘專用車輛的配置方便理賠人員以最快的速度前往出事現(xiàn)場，更好的為客戶服務(wù)。 2009年，新《保險法》的實施對理賠程序和時限的規(guī)定提出了更高的要求，以此為契機，生命人壽以雄厚的財務(wù)實力為基礎(chǔ)，開發(fā)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的動力核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，根據(jù)客戶體驗不斷優(yōu)化、規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程，又依賴訓(xùn)練有素的專業(yè)團隊，異地受理全國通賠、“帶息理賠”、“1234”特色關(guān)愛理賠服務(wù)自推出以來就得以順利實施，真正得到社會各界的廣泛認(rèn)可。然而，要在充滿競爭的保險行業(yè)保持優(yōu)勢，除了立足于產(chǎn)品的保障性、創(chuàng)新性及收益性考慮，消費者更關(guān)注產(chǎn)品的服務(wù)品牌及能力。作為一家聚保險、金融和實業(yè)相結(jié)合的綜合保險集團，此次查勘車輛的配置是公司實力及服務(wù)能力的完美體現(xiàn)。 十年的跨越式發(fā)展，生命已經(jīng)邁上了一個新的臺階——一個初具雛形的保險集團已經(jīng)形成，集團化、專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略，要求壽險、財險各子公司專注創(chuàng)新、提升價值，全方位、多視角努力探求優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的建立，而查勘車輛的配置亦將作為這一體系建立的突破起點，在以品牌決勝未來的服務(wù)靈魂時代，加大油門，走起！ 新聞鏈接： 陜西生命人壽快速理賠獲好評 日前，陜西省延安市安塞縣高橋鎮(zhèn)一出險客戶家屬將一面“攜手提升生命價值，快速理賠溫暖人心”的錦旗送到生命人壽延安中心支公司二季度業(yè)務(wù)啟動會現(xiàn)場，向公司表達(dá)感謝之情。 延安市安塞縣高橋鎮(zhèn)的王某早年喪妻，上有80多歲的父母，下有一個今年才13歲的兒子，生活困頓。3月18日，厄運又一次降臨到這個不幸的家庭，王某在上山干農(nóng)活時失足摔下懸崖，不幸身亡，家庭的頂梁柱瞬間倒塌，讓這個不幸的家庭雪上加霜。 3月23日，王某的家人在收拾遺物時發(fā)現(xiàn)，王某2012年12月13日購買的一份保額為7萬元的生命人壽福星高照終身壽險（分紅型）產(chǎn)品保險合同，通過閱讀合同條款了解到可以獲得理賠，遂向生命人壽延安中心支公司報案。接到報案后，該公司立即派出理賠人員進(jìn)行了調(diào)查，迅速確定了案件的真實性，并到出險客戶家中看望了王某父母，向他們仔細(xì)說明了申請理賠的程序，陪同客戶家屬到有關(guān)部門開具相關(guān)證明。 在4月1日客戶家屬提供全所需的理賠申請資料后，生命人壽延安中心支公司4月2日就完成了理賠，向王某家人支付了身故保險金7萬元外加保險金利息11.05元，給他們帶去了些許安慰。

#生命人壽 #保險理賠

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 東方人壽復(fù)業(yè)沖刺 名譽糾紛又惹官司

摘要：東方人壽保險股份有限公司（下稱“東方人壽”）這家曾于2001年成立，卻因與德隆系淵源頗深，又在2004年被中國保監(jiān)會勒令停業(yè)的壽險公司，在經(jīng)歷了八年的停業(yè)整頓后，正在為復(fù)業(yè)進(jìn)行再一輪沖刺。 就在公司為復(fù)業(yè)努力沖刺之際，卻又惹上官非。2012年8月2日上午，上海靜安法院開庭審理了一樁特殊的名譽權(quán)糾紛案。原告和被告分別是東方人壽總經(jīng)理田地和股東之一的漢諾實業(yè)有限公司。而今年2月，東方人壽另一關(guān)鍵人物胡子君，因被舉報挪用東方人壽巨額資金，被上海經(jīng)偵總隊刑拘，不久后獲釋。 然而，上述糾葛僅是東方人壽深層問題的冰山一角。停業(yè)八年的東方人壽正在用一種特別的方式，對長期困擾其復(fù)業(yè)重組的復(fù)雜問題刮骨療傷，并寄望來日的涅槃重生。 東方人壽成立于2001年12月28日，是中國加入WTO后首批獲準(zhǔn)成立的全國性人壽保險公司，公司總部位于上海，由12家股東出資8億元設(shè)立。 2004年遭遇停業(yè)之前，東方人壽曾將資本金委托給德隆系下的德恒、恒信及中富三家證券營業(yè)部“理財”（投資國債），卻未料到德隆資金鏈突然崩裂。2004年6月，因涉德隆系風(fēng)險資本金不足，東方人壽被暫停開展新業(yè)務(wù)，此后雖多次嘗試重組，但至今未能復(fù)業(yè)。 東方人壽停業(yè)的7年，正是保險業(yè)快速發(fā)展的7年。 據(jù)了解，與其同期成立的生命人壽、民生人壽，已經(jīng)穩(wěn)居保險第三梯隊前列。據(jù)去年年底保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過10年的發(fā)展，生命人壽以153億保費穩(wěn)居第三梯隊前列，民生人壽2010年全年保費也突破81億元。 即便今年順利復(fù)業(yè)，東方人壽也錯過了一段足以在保險行業(yè)站穩(wěn)腳跟的時間。 一位知情人士稱，東方人壽之所以多年未能獲批復(fù)業(yè)，皆因不完善的公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)和債權(quán)的諸多糾葛，以及資本金嚴(yán)重不足等問題。

#東方人壽 #保險復(fù)業(yè)

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 太平人壽奔馳系統(tǒng)引領(lǐng)壽險“e”行銷

摘要：支持太平人壽青島分公司走入現(xiàn)代化行銷的是太平人壽“奔馳系統(tǒng)”，該系統(tǒng)具有強大的功能，它通過表格及圖形的方式簡單、形象、迅速、準(zhǔn)確地展示客戶未來任何一時點的預(yù)計紅利、現(xiàn)金價值，并且在一份保單完成后，立刻自動顯示出客戶保險利益，使客戶當(dāng)場就能清晰地確認(rèn)自己的利益，從而避免了代理人對保險利益誤導(dǎo)。太平人壽奔馳系統(tǒng)就是太平人壽網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，是內(nèi)外勤交流的一個平臺。外勤員工可以通過它進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，如：計劃書制做演示、客戶資料管理以及工資待遇明細(xì)等等。太平人壽奔馳系統(tǒng)的特點：太平人壽奔馳系統(tǒng)具有強大的功能，它通過表格及圖形的方式簡單、形象、迅速、準(zhǔn)確地展示客戶未來任何一時點的預(yù)計紅利、現(xiàn)金價值，并且在一份保單完成后，立刻自動顯示出客戶保險利益，使客戶當(dāng)場就能清晰地確認(rèn)自己的利益，從而避免了代理人對保險利益誤導(dǎo)。如何申請?zhí)饺藟郾捡Y系統(tǒng)賬號：申請?zhí)饺藟郾捡Y系統(tǒng)的賬號需要到當(dāng)?shù)毓衩嫔暾?。您如果是公司員工，去運營人員那里申請，收單、核保、理賠的人員會幫著辦理，如果您是太平人壽的客戶，可以帶身份證親自到柜面辦理，也可以通過您的代理人幫助辦理。該系統(tǒng)還將以往代理人幾個小時甚至一天的工作縮短到十幾分鐘，大大提高了工作效率，使代理人有更多的時間和精力致力于對客戶的有效服務(wù)。太平人壽青島分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，“熟練操作電腦”將作為今后挑選本公司壽險代理人的一個標(biāo)準(zhǔn)，在不遠(yuǎn)的將來，太平人壽將實現(xiàn)100％筆記本電腦展業(yè)，用最先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的配備，為島城中高端市場客戶帶來“e”時代的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

#太平人壽 #太平保險

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 東方人壽停業(yè)8年 2013年有望復(fù)業(yè)

摘要：2004年因股東問題，停業(yè)至今。2012年12月，據(jù)可靠消息，東方人壽已經(jīng)在籌備重新開業(yè)，據(jù)稱有望于2013年上半年實現(xiàn)。命運曲折的東方人壽剛開業(yè)不久即被保監(jiān)會勒令暫停營業(yè)，只因其巨額資本金在委托德隆系相關(guān)公司理財后“已不知去向”。記者昨天還獲悉，德隆系三家公司已將所持東方人壽股權(quán)悉數(shù)質(zhì)押甚至部分被凍結(jié)。保監(jiān)會一位不愿透露姓名的人士稱，保監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)正親自處理東方人壽一案，處理方案處于“高度機密”狀態(tài)。東方人壽不幸成為被保監(jiān)會勒令暫停營業(yè)的首家保險公司。東方人壽之所以成為保險業(yè)界的一個另類，是因為陷入了德隆系的資金黑洞。在東方人壽獲準(zhǔn)于2001年12月28日正式成立時，德隆系通過旗下三家上市公司——天山股份、湘火炬和重慶實業(yè)——控制了東方人壽。2001年9月，重慶實業(yè)、天山股份和湘火炬均自稱分別以“自有資金”4000萬、5000萬和7000萬參與發(fā)起成立東方人壽。2002年，在東方人壽完成工商注冊登記時，其注冊資本為8億元。重慶實業(yè)和天山股份及湘火炬合共持有東方人壽18.75％，成為東方人壽的實際控制關(guān)聯(lián)方。盡管東方人壽有兩個并列第一大股東——上海國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和科瑞集團，但股比優(yōu)勢不明顯。湘火炬已將其持有的6000萬股東方人壽股權(quán)質(zhì)押給民生銀行，而重慶實業(yè)持有的東方人壽股權(quán)已被全部凍結(jié)。更為離奇的是，東方人壽的注冊資本金中約7億元“委托”給德隆系的證券公司“理財”。結(jié)果可想而知——委托資金已不知去向。這正是東方人壽遭遇暫停營業(yè)風(fēng)波的直接原因。

#東方人壽 #保險復(fù)業(yè)

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 新華人壽保險公司打造快速理賠

摘要：面對日益激烈的行業(yè)競爭，各保險公司從全角度出發(fā)，無論在產(chǎn)品上，還是在服務(wù)上都盡量爭取先機，新華人壽保險公司在內(nèi)部全面推廣客戶服務(wù)理念，優(yōu)化客戶理賠流程，簡化辦理手續(xù)，不斷探索客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

新華保險貼心服務(wù)獲好評

日前，客戶王某將一面寫有“貼心服務(wù)，理賠快捷”的錦旗送于新華保險公司負(fù)責(zé)人手中，感謝新華保險的貼心服務(wù)?？蛻敉跄秤?011年5月為其兒子購買了新華保險吉祥如意保險，保額6萬，附加08重大疾病保險，保額6萬。2012年12月17日晚王某的兒子因為眼部惡性腫瘤不幸去世，公司接到理賠報案后，迅速聯(lián)系客戶家屬，并指導(dǎo)客戶收集理賠材料，僅用2天時間就將案件審核結(jié)束。去年12月26日，新華保險池州中支經(jīng)理張啟潮與客服理賠人員一起前往池州市貴池區(qū)高坦鄉(xiāng)長山村儲村組客戶王某家中，將12萬余元的理賠款送于王某手中。

濟寧新華保險賠付重疾客戶10萬元

新華保險客戶孟某于2011年9月27日投?！都槿缫釧款兩全保險（分紅型）》附加《08定期重大疾病保險》，其中《08定期重大疾病保險》年繳保費650元，保額10萬元。2013年1月，孟某在單位例行健康體檢時發(fā)現(xiàn)右乳異常，后經(jīng)醫(yī)院檢查確診為乳腺癌，并在該院接受了手術(shù)治療，花費醫(yī)療費用巨大。濟寧新華保險得知孟某患病的情況后，第一時間前往醫(yī)院探望慰問，并積極幫助客戶整理收集申請重大疾病理賠所需的資料。2013年2月20日，孟某正式提交資料申請重大疾病理賠。五天后，案件結(jié)案完成，10萬元理賠款匯入出險人銀行賬戶。

新華保險打造便捷理賠通道

當(dāng)新華保險工作人員將16萬元的理賠款交到李女士手中時，她難掩內(nèi)心激動，鞠躬致謝：“感謝新華保險，理賠神速！”這一幕發(fā)生在8月27日上午新華保險駐馬店中心支公司在老君廟鎮(zhèn)肖屯村的理賠現(xiàn)場，鎮(zhèn)黨委書記和現(xiàn)場眾多村民一起見證了這一感人的場景。李女士的愛人蘇先生于7月9日晚在廣東湛江高速公路修車時不慎被其他車輛撞上，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。悲痛之余，李女士想到了曾經(jīng)在新華保險駐馬店中心支公司為丈夫辦過保險，于是撥打新華保險客服電話95567報案。新華保險理賠人員聞訊立即奔赴李女士家中慰問，并就蘇先生的出險情況進(jìn)行了解。經(jīng)查，李女士曾于2011年3月4日為自己的愛人蘇先生投保了新華保險“吉祥如意A款兩全保險（分紅型）”，年交保費2992元，保額8萬元。在理賠人員的指導(dǎo)下，8月11日李女士向新華保險駐馬店中心支公司提出理賠申請并遞交了理賠資料。經(jīng)審核資料真實齊全，根據(jù)“吉祥如意A款兩全保險（分紅型）”合同規(guī)定，新華保險于8月15日做出理賠決定，給付理賠金16萬元。新華保險相關(guān)負(fù)責(zé)人說，理賠金對于失去親人的家庭來講是一種必要的物質(zhì)慰藉，特別是客戶投保的“吉祥如意”專門針對成年人按照基本保險金額和累積紅利保險金額之和的兩倍提供身價保障，“雙倍給付”能為客戶提供更好的身價保障。據(jù)悉，新華保險在誕辰15周年之際，全面啟動了“以客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略。除在產(chǎn)品設(shè)計上牢牢把握客戶的潛在需求外，針對公眾廣泛關(guān)注的投保容易理賠難現(xiàn)象，新華保險一方面不斷投入大量的資金、引入前沿的新技術(shù)、建立完善客戶服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，逐步構(gòu)建起立體化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的服務(wù)隊伍。另一方面，在公司內(nèi)部全面推廣客戶服務(wù)理念，優(yōu)化客戶理賠流程，簡化辦理手續(xù)，不斷探索客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。2011年，新華保險全國共享服務(wù)中心的啟用，大幅度提高了客戶服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率。

#新華人壽 #保險公司 #快速理賠 #保險理賠

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 從泰康人壽10月萬能險結(jié)算利率下滑不止看萬能險選擇

摘要：如今的投資市場似乎一片狼藉，而在保險產(chǎn)品之中，一些帶有保障兼具保本的產(chǎn)品受到了青睞，萬能險就是其中的一款。然而在各家保險公司陸續(xù)公布的10月份萬能險結(jié)算利率可以發(fā)現(xiàn)，泰康人壽在9月份將愛家贏家卓越人生終身壽險（萬能型）的結(jié)算利率從4.01%調(diào)低至3.96%，10月份則將e理財終身壽險的結(jié)算利率從4.55%調(diào)低至4.45%。兩個月里將3只賬戶分別調(diào)低結(jié)算利率，可見泰康人壽雖然在持續(xù)下調(diào)旗下萬能險結(jié)算利率，不少投資者開始擔(dān)心自己的收益，那么萬能險要如何選擇呢？記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷了多期連續(xù)下滑的萬能險，在5月份終于止住了下滑趨勢，在41只賬戶中，有40只賬戶結(jié)算利率與上月持平。泰康人壽e理財終身壽險，成為唯一下跌的賬戶。今年以來，在主要壽險公司中，萬能險結(jié)算利率一直保持在4%左右的水平。如中國平安，其個人萬能險產(chǎn)品和銀保萬能險產(chǎn)品近5個月的結(jié)算利率一直維持在3.875%和4%的水平；新華保險萬能險結(jié)算利率近一年來一直為4%；太平洋人壽5月萬能險結(jié)算利率為4%；太平人壽的萬能險賬戶結(jié)算利率則一直為3.7%。在大公司里面，泰康人壽的萬能險收益無疑是一個標(biāo)桿，數(shù)據(jù)顯示，從去年10月至今年2月，泰康人壽e理財終身壽險(萬能型)賬戶結(jié)算利率一直維持在4.9%的高水平，在大公司里面處于絕對領(lǐng)先水平。不過，今年3月以來，其結(jié)算利率卻開始逐月走低，3月下降為4.8%，4月下降到4.7%，到了5月進(jìn)一步下降到4.55%。數(shù)據(jù)顯示，目前萬能險榜單冠軍仍為光大永明穩(wěn)保豐兩全保險，結(jié)算利率仍保持5.58%，而同為光大永明旗下的金保豐&金保泰兩全保險繼上月下跌1.02%后，當(dāng)月止住下調(diào)步伐，以4.85%名列第三。前幾年萬能險的結(jié)算利率基本上與5年期定期存款利率較為接近，但是近1~2年，保險公司的萬能險結(jié)算利率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于了5年期定期存款的收益率。這也說明，由于近1~2年投資收益率相對較差，保險公司的賬上并沒有多少盈余，換言之，保險公司將較難貼錢做業(yè)務(wù)。同時，相對銀行理財產(chǎn)品的收益率太低，因此吸引力也不夠。目前的降息，雖然沒有一次性地把5年期定期存款利率降到足夠低的水平，但是畢竟是一個趨勢的開始，在一定程度上也將緩解保險公司保費下滑的壓力。某外資保險公司負(fù)責(zé)人也表示：“萬能險是利率敏感型產(chǎn)品，銀行利率上升，萬能險利率也會升；銀行利率降，萬能險利率也會降。”記者了解到，自2011年下半年開始，一些保險公司業(yè)務(wù)方向重新回歸保障型產(chǎn)品。保障型產(chǎn)品一般以意外、醫(yī)療保障為主。面對市場上琳瑯滿目的高息理財產(chǎn)品，昔日光彩奪目的萬能險也似乎漸漸淡出了人們的視野。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保障型保險最適合那些剛踏上工作崗位、收入有限的年輕白領(lǐng)，以及那些剛買房、甚至即將步入退休階段的老年人。這一人群的共同特點是收入固定，來源單一，對突如其來的意外抵御能力差，需要保障類別的保險用于抵御風(fēng)險。那么，在目前的市場形勢下，消費者應(yīng)如何更好地選擇萬能險？投保時又應(yīng)規(guī)避哪些誤區(qū)呢？受其產(chǎn)品特征影響，萬能險的受眾一般需要滿足以下三大條件：1、 年齡不能太大個險銷售渠道的萬能險中，投保人被扣除的初始費用中有一項風(fēng)險保險費，即保險公司用于支付保險保障的費用。這一費用隨著年齡的增長而提高。如男性11-32歲，風(fēng)險保險費每1000元保額每月只需要扣除0.1元以內(nèi)，到了58-74歲，這一費率就在1-5元之間，75-82歲，費率就在5-10元之間，相差很大。例如，一位投保人購買了萬能險，每年要繳保費1萬元，保額為20萬元。如果他是30歲，那么經(jīng)保險公司計算，每年要從他所交的1萬元保費中扣除風(fēng)險保險費252元；如果他是60歲，則每年要被扣2494元?？鄢谋ＹM越多，注入投資賬戶的資金越少，可能的收益也就越低。所以，一般不建議45歲以上、特別是60歲以上的投保人選擇萬能險，他們的保單成本太高了。由于萬能險初始費率的存在，所以，想要將年保費大部分甚至全部注入投資賬戶，起碼需要5-10年的時間，這就造成了投保的前幾年中投資本金有限的問題。在投保后的3-5年時間內(nèi)，萬能險所能實現(xiàn)的收益不會很理想。我們可以做個簡單的比較，假設(shè)一個投保人年齡50歲，另一個30歲，兩者的保費完全相同。如果兩份保單均到80歲結(jié)束，那么前者只擁有30年的賬戶積累時間，而后者擁有50年。對復(fù)利效應(yīng)稍有了解的人都知道，這相差的20年可能讓你的賬戶價值天差地別。所以，如果投保年齡過大，其賬戶的積累時間就不會很長，最終的收益情況也就比那些投保年齡較輕的人少了許多。這樣一來，萬能險的性價比自然下降不少。另外，萬能險的保費并不低廉。那些已經(jīng)進(jìn)入退休期的老年人，首先需要的是醫(yī)療、養(yǎng)老方面的資金保障。此時再將大筆資金投入萬能險，可能會造成現(xiàn)金斷流危機。一旦發(fā)生疾病，需要大筆診療費用，就不得不斷供保費了，這可能導(dǎo)致保單最終終止。又或者保單持有人中途選擇退保，不僅需要負(fù)擔(dān)退保費用，還無法拿回初始費用。這些對投保人來說都很不劃算。2、 資金不能太緊萬能險的保費較高，對于那些工作剛剛起步、或已經(jīng)進(jìn)入退休準(zhǔn)備期、退休期的人群來說，可能無法負(fù)擔(dān)。以某保險公司的萬能險案例為：30歲男性投保保額20萬元保障的萬能險（60歲以后降為5萬元），年繳保費6000元，需持續(xù)繳納20年。如果60歲以前身故或全殘，可獲得20萬元+賬戶價值的保障，60歲以后可獲得5萬元+賬戶價值的保障。與其他壽險產(chǎn)品比較，身故、全殘基本保障額度并不高，倒是每年1萬元、持續(xù)20年的保費對投保人的經(jīng)濟要求較高。對于年收入在10萬元以下的工薪階層來說，家庭年保險金支出不應(yīng)超過1萬元左右。這時候，不妨先考慮保障至上的產(chǎn)品，如定期壽險、消費型重大疾病險等等，待到收入增加，結(jié)余豐厚時再考慮一些返還型的產(chǎn)品，或是投資類保險產(chǎn)品不遲。就如同保險專家一直強調(diào)的那樣，保險的功能在于保障，而非投資。如果在你心中，保險投資的功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其保障，那就有些本末倒置了。其次，萬能險不僅保費較高，且繳納的期數(shù)較長。正如前面所分析的那樣，萬能險想要取得較高的投資收益，需要保單持有人堅持5年以上時間，這就造成了一筆不小的“凍結(jié)資金”。對于那些成長期家庭來說，可能有更需要這筆資金的地方。所以在投保前，消費者不妨問問自己：我可以每年有足夠的結(jié)余負(fù)擔(dān)保費嗎？在支付了保費以后，我的流動資金會出現(xiàn)問題嗎？如果繳費期長達(dá)10年、20年，我能夠堅持嗎？在賬戶收益率不理想的時候，我還能夠一如既往地繳納保費嗎？當(dāng)你對萬能險提供的保障、收益以及你需要付出的保費、時間價值等都有了明確的了解后，再選擇投保不遲。投保人需要牢記，在保單前幾年選擇退保成本甚高，且賬戶中現(xiàn)金價值的積累剛剛起步，無法取得理想收益。投保萬能險好比一個持久戰(zhàn)，持續(xù)穩(wěn)健的資金流是保障最終受益的必要條件。3、 投保后不能不聞不問不少投保人在購買了保險產(chǎn)品后，將其一丟了之。萬能險可不能這樣。如果投保人只是按期繳納保費、對保單價值、如何調(diào)整保障金額不聞不問，那么萬能險就失去了“萬能”的意義。舉個簡單的例子，一個30歲的終身壽險（萬能型）投保人，可以選擇在其子女考上大學(xué)之后每年提取一筆教育金，再待其年老退休后領(lǐng)取一筆補充養(yǎng)老金。他還可以選擇遞減或遞增式的保障金額，在年齡增長的同時享受較低或是更高的保障；在資金流出現(xiàn)問題時暫緩繳納保費或使用保單貸款的功能，以銀行貸款利率借出最高保單價值70%的資金用于周轉(zhuǎn)等等。這些都有助于保單所有人擁有更好的生活質(zhì)量，也是他們購買萬能險可以享受的權(quán)利。而如果投保人什么保單權(quán)利都不享受，只是一味地繳納保費，待身故或保單到期后領(lǐng)取保險金額，那就無法體現(xiàn)萬能險的特色了。消費者只需理性投保作為消費者，我們建議大家理性看待這一事件。保險公司推不推萬能險，到底花多少力氣去營銷這一產(chǎn)品，對消費者而言其實關(guān)系并不大。作為理性的保險消費者，到底購買哪些產(chǎn)品，關(guān)鍵還是看自身需求，以及對各類產(chǎn)品的了解程度，這樣才能善用產(chǎn)品，為自己和家人做好保險規(guī)劃。比如，此番大部分大中型保險公司可能削減萬能險的投入與營銷成本，甚至收縮萬能險產(chǎn)品線，但消費者并不能因此就自動放棄萬能險這一品種。當(dāng)然更不要因為營銷人員前來推銷說即將停售，就盲目沖動購買。作為“萬能壽險”，該產(chǎn)品其實是有自己獨特優(yōu)勢的。傳統(tǒng)保險產(chǎn)品，比較死板，保額固定；而且長期型保險大多是均衡費率，年輕時候繳費壓力較大。萬能險就非常靈活，它的保額可根據(jù)投保者不同人生階段的保障需求，進(jìn)行靈活安排與調(diào)整，比如單身的時候身故、意外等保額設(shè)計地低一些，有了家庭或孩子以后家庭責(zé)任重大，保額可以根據(jù)需求調(diào)高，50歲以后子女成才了保額又可以降下來。萬能險的保障成本支出，采用的是自然費率形式。二三十歲的年輕人投保，費率低；四五十歲以后，費率高了，但因為保額降下來了，所以保費支出也會降下來不少。大部分公司的萬能險還提供附加搭配各類疾病、健康、意外等附加純保障險種。這些產(chǎn)品作為附加險，其費率自然比作為主險單獨投保要劃算的多。所以，投保者實際上是可以利用萬能險設(shè)計出平常所說的終身壽險、定期壽險、終身重疾險、定期重疾險、少兒險、養(yǎng)老險等各種保障方案。換個角度來看，既可以用萬能方案設(shè)計出純消費型的組合，也可以設(shè)計出具備儲蓄功能的組合，而且設(shè)計起來非常靈活和方便。主動權(quán)掌握在客戶手里，因為保費的繳納、保額的安排等都是可由投保方掌控的。還有一點比較容易存在認(rèn)識誤區(qū)。很多人以為，分紅險的費用率較低，萬能險收取的費用率較高，其實這是誤解。其實，分紅險賬戶收取的各種費用也是相當(dāng)驚人的，只是因為客戶只看到一個綜合費率(也就是每年需要繳納的保費額)，所以不知道其中到底收取了那些具體的運營、管理、精算、營銷等細(xì)分費用。而萬能險的各項收費則是公開的，通過初始費率、保障成本、管理費用、保單維護(hù)費、退保費(提前支取費)等等小項目，投保者可以一目了然。其實，只要投保者看看分紅險產(chǎn)品的“現(xiàn)金價值表”，就可以發(fā)現(xiàn)，如果在投保后的前五年退保，能拿回的保費也是被“大打折扣的”。只是，作為相對復(fù)雜的產(chǎn)品(組合)，大多數(shù)營銷人員在銷售過程中，難以向客戶解釋清楚各種的奧妙?；蛘哂行╀N售員為了盡快達(dá)成業(yè)績，反而傾向于向客戶推薦最簡便的一個固定投保形式。這樣或那樣的原因，導(dǎo)致大部分保險消費者以為，萬能險主要是側(cè)重于理財?shù)囊粋€保險品種，如果希望得到純保障，不可以選擇該類產(chǎn)品。這樣的理解是不正確、不全面的?？傊?，無論萬能險冷或熱，還是分紅險更熱或更冷，一切都是市場中的起起伏伏，消費者到底選擇哪幾款產(chǎn)品投保，主要還是在“知己知彼”的基礎(chǔ)上，再結(jié)合家庭財務(wù)狀況、人員結(jié)構(gòu)等因素綜合考量。
 

#泰康人壽 #保險公司

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 東方人壽停業(yè)了 老股東們還在嗎

摘要：東方人壽于2001年12月28日正式成立，成為中國加入WTO后，由保監(jiān)會第一批批準(zhǔn)成立的全國性人壽保險公司。公司總部設(shè)于上海，注冊資本8億人民幣。當(dāng)時東方保險股東來自國內(nèi)10個省、市、自治區(qū)，包括上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司等十多家股東，涵蓋了資產(chǎn)管理、通信、水電、能源、鋼鐵、汽車、生物、化工、建材、零售等多個行業(yè)，涉及國有、民營等多種經(jīng)濟類型。其中德隆系通過旗下多家企業(yè)控股東方人壽，包括出資4000萬的ST重實、出資5000萬的天山股份、出資6000萬的湘火炬、出資7000萬的內(nèi)蒙古達(dá)林哈爾投資有限公司等。2004年，德隆系東窗事發(fā)，東方人壽因?qū)⒆再Y本金8億元中約7億元“委托”給德隆系的證券公司“理財”，最終委托資金不知去向，而被暫停營業(yè)。7家老股東誰在堅持如今8年多的時間了，原來的股東們都還在嗎？到底誰已離開，誰留了下來？3月2日，ST重實公布2010年年報，在其年報中，記者發(fā)現(xiàn)東方人壽赫然出現(xiàn)在公司的長期股權(quán)投資中，并且在2010年這一投資額度并未發(fā)生變化，仍為最初的4000萬元。天山股份則對《證券日報》保險周刊確認(rèn)，公司確實已將東方人壽的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了上海太平洋資產(chǎn)管理公司，原因是當(dāng)初天山股份重組方的要求，不過，交易完成的條件是東方人壽重組成功。也許正因此，在天山股份2010年半年報中這項股權(quán)投資依然還在。除此之外，記者還分別致電收購湘火炬的濰柴動力，以及東方人壽原并列第一的兩家大股東上海國資經(jīng)營公司、科瑞集團，他們均表示依然還有持股。其中東上海國資經(jīng)營公司持股仍為8000萬股，占比10%。至于以后是否會增加持股，以及東方人壽復(fù)業(yè)進(jìn)展情況，幾家股東均未有表示。至此，加上新受讓股權(quán)的北京新奧特集團有限公司、湖南中煙工業(yè)有限公司，東方人壽較大的7家股東共計持股55.75%，其中3家已經(jīng)更換。2家德隆系股東物是人非在4家沒有更換的股東中，盡管從名稱上看，依然還是以前的那些股東，但是實際上卻發(fā)生了很多轉(zhuǎn)變，尤其是原德隆系下的ST重實、湘火炬。ST重實原是一個多元化投資公司，德隆系事件后，重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司于2005年9月介入當(dāng)時S*ST重實債務(wù)重組工作，承擔(dān)重慶實業(yè)6.39億元的債務(wù)。渝富公司是經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)成立的國有獨資綜合性資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，是重慶市國資委資本運作的平臺。隨后，中住地產(chǎn)和重慶實業(yè)達(dá)成聯(lián)姻重組共識。公司于2008年12月股改完成，公司成為一家擁有中住地產(chǎn)開發(fā)公司的主體優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2010年ST重實營業(yè)收入4.32億元，同比增長450.09%；凈利潤1.29億元，同比增長24.34%；基本每股收益0.43元，同比增長22.86%。湘火炬曾是一家集汽車整車和零部件的研發(fā)、制造和銷售為一體的汽車集團之一，擁有完備的重型載貨動力總成，即“三位一體”———發(fā)動機、變速箱、橋，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢位居全國前列，是德隆系的最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。德隆系事件后，多家企業(yè)參與湘火炬股權(quán)的爭奪，2006年，濰柴動力不惜巨資買下湘火炬28.12%的股權(quán)，成為其新股東。2007年，公司被濰柴動力吸收合并，并終止上市，濰柴動力則在當(dāng)年4月30日上市。

#東方人壽

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 泰康金滿倉b款保險因誤導(dǎo)遭投訴

摘要：泰康金滿倉b款保險于2009年面市，幾年的市場積累，獲得了客戶的青睞，然而最近因其銷售人員著制服“扮”銀行職員，誤導(dǎo)市民投保，被市民投訴。青島管先生自2010年7月起，每年向一固定銀行賬戶存入一萬元購買“理財產(chǎn)品”。近日，打算取出三萬元本金的管先生卻被告知，自己當(dāng)年在某銀行青島開發(fā)區(qū)支行香江路營業(yè)廳購買的并不是理財產(chǎn)品，而是泰康金滿倉B款年金保險（分紅型） 。管先生向中國山東網(wǎng)青島頻道熱線表示，他仔細(xì)思量后才明白，當(dāng)年穿著銀行制服、為自己辦理業(yè)務(wù)的工作人員并不是銀行職員，而是一位泰康人壽保險公司的銷售人員。爆料：保險銷售扮銀行職員 三年存金難收回2010年7月，市民管先生來到某銀行青島開發(fā)區(qū)支行香江路營業(yè)廳打算辦理存款。期間，一位穿著銀行制服的工作人員向管先生推薦了一款“理財產(chǎn)品”。辦理業(yè)務(wù)后，管先生按照約定每年向一固定銀行賬戶存入一萬元資金。2013年初，家里急著用錢的管先生打算取出三萬元本金。辦理手續(xù)時他卻被銀行方面告知，自己當(dāng)年在銀行營業(yè)廳購買的并不是理財產(chǎn)品，而是一款泰康金滿倉B款年金保險（分紅型）。若管先生中途退保，保險公司方面只能返還本金的70%左右。“當(dāng)時為我推薦和解釋業(yè)務(wù)的工作人員穿著銀行制服，還佩戴著銀行的工作牌，所以我很相信這是銀行推出的理財產(chǎn)品。”管先生表示，辦理業(yè)務(wù)后工作人員曾將合同材料放入了一個帶有銀行標(biāo)志的紙袋中，紙袋封面上標(biāo)注著手續(xù)經(jīng)辦人的姓名與聯(lián)系方式，并特別寫明銀行名稱。而直到2013年1月，管先生要求保險公司方面打印存款發(fā)票時才發(fā)現(xiàn)，手續(xù)經(jīng)辦人實為保險公司的“業(yè)務(wù)員”，當(dāng)年保險公司的銷售人員“扮作”銀行工作人員向自己推銷了保險產(chǎn)品。“當(dāng)年我以為推銷業(yè)務(wù)的是銀行工作人員，才會買所謂的‘理財產(chǎn)品’。”管先生對此表示不滿，并認(rèn)為自己是在銀行和保險公司工作人員的“誤導(dǎo)”下購買了保險產(chǎn)品。回應(yīng)：保險公司給予“減額降檔”處理“我們已經(jīng)跟保險公司溝通過，這件事已經(jīng)基本處理到尾聲了。”為管先生辦理業(yè)務(wù)的該銀行青島開發(fā)區(qū)支行個人經(jīng)營部工作人員表示，目前已委托保險公司來處理此事。“銀行經(jīng)過申請獲得兼業(yè)代理資格后，跟我們公司簽訂合同的銀行都可以代理銷售保險合同，我們的工作人員也可以到銀行駐點，協(xié)助銷售保險產(chǎn)品。”泰康人壽青島分公司工作人員姜女士向中國山東網(wǎng)青島頻道表示，保險公司的工作人員“扮作”銀行職員是在輔助銷售公司產(chǎn)品，并不存在違規(guī)行為。據(jù)姜女士介紹，當(dāng)年辦理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員“李帥帥”已經(jīng)離職，業(yè)務(wù)辦理情況已無從考據(jù)。“合同上已經(jīng)出現(xiàn)‘保險’字樣，客戶應(yīng)該不存在‘不知道這是一款保險’的情況。”姜女士稱，保險公司已查到電話回訪記錄，證明當(dāng)年管先生已同意辦理保險業(yè)務(wù)。“保險的銷售過程并沒有問題，客戶也知道中途退保的厲害關(guān)系。”泰康人壽青島分公司方面表示，目前可以為管先生作出保險“減額降檔”處理，由原來的每年存款一萬元降為6000元，以緩解客戶的經(jīng)濟壓力。管先生對此表示不滿，表示希望保險公司方面退回全部本金。說法：實際情況與承諾不符才可全額退款記者就此聯(lián)系到青島銀監(jiān)局。銀監(jiān)局工作人員表示，商業(yè)銀行目前雖然可以代售保險，但保險公司的工作人員不能在銀行駐點。工作人員同時表示，早在2010年，保險公司的工作人員在銀行營業(yè)廳銷售保險是被允許的。“除非有證據(jù)證明保險推銷員誤導(dǎo)消費，否則保險公司只能按照保險單約定的現(xiàn)金價值來退款。”青島保監(jiān)局工作人員表示，以管先生目前的情況來看，很難證明自己實際遇到的情況與先導(dǎo)承諾不一致，雙方只能協(xié)商解決此事，因為“口頭承諾是無法作為依據(jù)的”。工作人員建議，管先生可以向青島市保險合同糾紛調(diào)解中心求助。建議：存在“重大誤解”可嘗試要求撤銷合同山東博論律師事務(wù)所張秀榮律師建議，管先生可以以“不知道自己所存的理財資金實為保險”為理由，通過訴訟要求法律保護(hù)。張律師表示，管先生在誤將保險公司的銷售人員當(dāng)做銀行職員的情況下，又誤以為自己辦理了理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)，這其中存在著對于保險合同的“重大誤解”，可以嘗試要求撤銷保險合同。張律師特別指出，“銀行如果有證據(jù)證明消費者已經(jīng)認(rèn)可自己所投產(chǎn)品為保險，那么就對消費者非常不利。”張律師表示，如果保險公司能夠提供回訪電話錄音，法院是否會支持管先生的訴訟還要看其提供的證據(jù)。

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2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 養(yǎng)老金投資運營辦法有望改革

摘要：中國養(yǎng)老保險基金“隱形縮水”的現(xiàn)狀不僅受到普通民眾的關(guān)注，政府部門的監(jiān)管者同樣深感憂心，養(yǎng)老金投資運營體制改革顯得尤為迫切。在昨日中國社科院世界社保研究中心舉行的一場研討會上，人社部社會保險基金監(jiān)督司司長陳良表示，中國很多地區(qū)的養(yǎng)老金結(jié)存是以活期存款的形式存在銀行，收益率難抵通脹。陳良在會后對包括《第一財經(jīng)日報》記者在內(nèi)的媒體表示，新養(yǎng)老金投資辦法要由中央來做決定，沒有最后確定就等于沒有方案。近期社保系列改革方案的制定，都會涉及養(yǎng)老金投資運營辦法的改革。養(yǎng)老金收益率低于CPI人社部上周公布的2012年社會保險情況顯示，去年末基金累計結(jié)存23941億元，比上年增加4445億元。根據(jù)人社部的數(shù)據(jù)，今年第一季度當(dāng)期結(jié)余1334.4億元，加上2012年的累計結(jié)存，目前全國社會保險結(jié)余已超過2.5萬億元。陳良表示，當(dāng)前中國養(yǎng)老金投資運營面臨的首要問題是投資運營政策不配套，國家沒有出臺養(yǎng)老金投資運營的整體辦法，各地只能根據(jù)現(xiàn)行社會保險資金管理條例，將結(jié)存的資金買國債或是存銀行。實際中，國債已經(jīng)買得很少，很多地區(qū)都是存活期存款，實際收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于CPI。中國科學(xué)院世界社保中心主任鄭秉文表示，當(dāng)前對于養(yǎng)老金的投資缺乏統(tǒng)一的制度安排，養(yǎng)老基金很難買到國債，一些地方甚至需要地方領(lǐng)導(dǎo)動用人脈才能買到政府債券產(chǎn)品。下一步改革中，政府應(yīng)該為養(yǎng)老金購買國債劃出法定比例。2011年，國家審計署曾對社保基金開展為期半年的審計。審計結(jié)果顯示，2011年，城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金結(jié)余中，活期存款占到31.37%，定期存款占到63.65%。全國新農(nóng)保、城居保、城鄉(xiāng)居保三項社會養(yǎng)老保險基金收入中，活期存款占到55.23%、定期存款占到42.00%。必須考慮地方投資沖動雖然陳良表示養(yǎng)老金投資運營方案還有待中央定奪，但本報記者了解到，人社部相關(guān)部門正在對這項改革進(jìn)行制度設(shè)計，積極聽取各方面的意見，進(jìn)行深入研究和論證。陳良表示，養(yǎng)老金投資運營絕非全部投入股市。他認(rèn)為，養(yǎng)老金投資運營方案應(yīng)該廣泛聽取多方面專家學(xué)者和群眾的意見，政府也應(yīng)該對其進(jìn)行全面的解讀，讓民眾能夠了解改革的必要性并且明白所能得到的實惠，以消除對改革的誤解。本報記者了解到，人社部正在醞釀的養(yǎng)老金多元化的投資渠道主要包括四個，一是國家發(fā)行高于銀行存款利率的特定國債；二是國家在安排能源、交通等大型項目時優(yōu)先安排一定的養(yǎng)老基金參與其中；三是繼續(xù)堅持一定比例的養(yǎng)老保險基金存銀行和買國債的基礎(chǔ)上，允許其投資于有良好流動性的金融工具；四是在國有重點企業(yè)改制上市中，允許養(yǎng)老金以戰(zhàn)略投資者身份參股。這四個渠道都需要政府進(jìn)行系統(tǒng)性的配套改革。對于下一步養(yǎng)老金投資運營體制的改革，陳良表示，應(yīng)該結(jié)合中國的具體國情來建立養(yǎng)老金投資模式，首先是確?；鸢踩谌魏吻闆r下爭取本金不會損失。當(dāng)前有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的新的投資沖動，也成為政府制定養(yǎng)老金投資新規(guī)中必須考慮的一個負(fù)面因素。陳良表示，之所以上個世紀(jì)政府制定了只能買國債和存銀行如此嚴(yán)格的養(yǎng)老金投資制度，就是因為當(dāng)時地方政府在養(yǎng)老金自行投資過程中出現(xiàn)了很多問題，當(dāng)時養(yǎng)老金結(jié)余較少，但當(dāng)前面對2.5萬億的規(guī)模，新的養(yǎng)老金投資制度制定必須考慮對政府的投資沖動進(jìn)行合理引導(dǎo)。雖然養(yǎng)老金根本性的制度改革尚未啟動，但企業(yè)年金市場的建立，個人賬戶做實資金和廣東省1000億結(jié)存資金委托全國社?；鹄硎聲\營，已經(jīng)邁出了養(yǎng)老金市場化運營探索的步伐。中國證監(jiān)會基金監(jiān)管副主任徐浩在昨日的會議上建議，浙江江蘇等養(yǎng)老金結(jié)余較多省份應(yīng)該跟隨廣東的步伐，將養(yǎng)老金部分結(jié)余交由全國社?；鹄硎聲磉M(jìn)行市場化運營。

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