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8月29日上午，中國人壽在北京和香港兩地同時舉行2013年中期業(yè)績發(fā)布會。中國人壽董事長楊明生在發(fā)布會上表示，公司的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，主要從三個方面實施。產(chǎn)品方面，將在下半年推出資產(chǎn)支持性產(chǎn)品；渠道方面，國壽已經(jīng)籌備一個電子商務(wù)公司，預(yù)計年底之前開業(yè)；資產(chǎn)管理方面，不動產(chǎn)領(lǐng)域、股權(quán)投資領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)領(lǐng)域，是國壽下一步創(chuàng)新和拓展的重點。

以下是楊明生的發(fā)言實錄：

楊明生：我們實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略，其中有三個方面我認(rèn)為是最重要的：

第一，產(chǎn)品。產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新我們看作是重中之重，我們經(jīng)營的核心能不能使我們的投資者滿意，消費(fèi)者滿意，達(dá)到良好的經(jīng)營成果關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)品競爭力如何，關(guān)鍵在于我們的產(chǎn)品價值創(chuàng)造能力。

今年以來，我們已經(jīng)在研究，一是銀保渠道的產(chǎn)品要提高價值含量；二是通過這次費(fèi)率改革給我們帶來的機(jī)遇，我們在積極準(zhǔn)備、研制、開發(fā)資產(chǎn)支持性產(chǎn)品。就是負(fù)債和資產(chǎn)高度敏感聯(lián)動，特別是利率市場化，對利率的敏感做出非?？旖莘磻?yīng)的產(chǎn)品，就是資產(chǎn)支持的產(chǎn)品。我們想下半年推出這樣的產(chǎn)品。

第二，渠道。現(xiàn)在創(chuàng)新當(dāng)中，我們更看重新渠道的建設(shè)。我們已經(jīng)從組織上開始采取措施了，已經(jīng)籌備一個電子商務(wù)公司，作為集團(tuán)獨(dú)資的一家子公司，正在履行開業(yè)手續(xù)辦理過程中，我想年底之前就能夠開業(yè)，這樣我們從組織上加以保證，渠道創(chuàng)新得到有效落地，將來我最看好的是網(wǎng)上銷售。

我們電子商務(wù)公司在網(wǎng)上銷售也和阿里巴巴這樣大的網(wǎng)站開展合作。所以，我們將來要提供一個現(xiàn)代的，電子化的便捷銷售渠道，逐漸分流和替代傳統(tǒng)渠道，特別是一些物理上的渠道。這樣既可以提高效率，也可以降低我們的運(yùn)營成本。

第三，資產(chǎn)管理。監(jiān)管部門不斷地放寬投資領(lǐng)域，給我們帶來了更多的投資機(jī)會。不動產(chǎn)領(lǐng)域、股權(quán)投資領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)領(lǐng)域，這三大領(lǐng)域是下一步創(chuàng)新和拓展的重點。前不久我們創(chuàng)新了一個債權(quán)和股權(quán)有機(jī)結(jié)合的蘇州基金的創(chuàng)新模式，既有穩(wěn)定較高的回報，同時又能保證整個保險資金投入的安全需要。

下一步我們會繼續(xù)探索整個投資品的創(chuàng)新。通過這次費(fèi)率改革和金融市場、利率市場化的推進(jìn)，給我們資產(chǎn)、負(fù)債經(jīng)營和管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)怎么來解決呢？我們采取的是“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，目前我們就在實施這個戰(zhàn)略。