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全部產(chǎn)品
保障規(guī)劃
會(huì)員服務(wù)
社保代理是勞動(dòng)保障事務(wù)代理中的一種代理方式,指由政府人事部門(mén)所屬的人才服務(wù)中心,按照國(guó)家有關(guān)人事政策法規(guī)要求,接受單位或個(gè)人委托,在其服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi),為個(gè)人或單位繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)用。深圳代辦社保流程有哪些?哪些人需要代理社保?代辦社保時(shí)需要哪些資料?
深圳代辦社保人群
企業(yè)社保代理:
(一)境內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶、外國(guó)或外省駐粵機(jī)構(gòu)及與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者;
(二)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位及與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者;
(三)流動(dòng)就業(yè)人員(勞務(wù)工派遣人員);
(四)外國(guó)企業(yè)及華僑、臺(tái)港澳企業(yè)常駐廣東代表機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)及其雇員;
(五)失業(yè)人員、自謀職業(yè)的勞動(dòng)者及其他在職流動(dòng)人員;
(六)其他符合政策規(guī)定的單位和個(gè)人。
個(gè)人社保掛靠:
1)在深圳參過(guò)保,但現(xiàn)在沒(méi)有工作單位的情況;
2)打算以后在深圳定居生活,但不在深圳工作,想繼續(xù)在深圳參保的;
3)準(zhǔn)備一年后在深圳買(mǎi)房或者辦深圳戶口的情況;
4)妻子懷孕了,不想上班了,但想享受深圳這邊的生育醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)的情況;
5)在深圳是個(gè)體戶的,自己?jiǎn)挝毁I(mǎi)不了社保,但想有個(gè)保證的情況。
深圳代辦社保所需資料
企業(yè)辦理深圳社保掛靠所需材料清單:
1 營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件、復(fù)印件;
2 組織機(jī)構(gòu)代碼證副本原件、復(fù)印件;
3 銀行開(kāi)戶許可證原件、復(fù)印件;
4 參保員工身份證復(fù)印件;
5 參保員工工資基數(shù);
6參保員工的深圳市勞動(dòng)保障卡數(shù)碼照相回執(zhí)原件一張(已有社保卡者無(wú)需提供)。
個(gè)人辦理深圳社保掛靠所需材料清單:
一、新辦深圳社保<需要快遞以下資料>
1、身份證(正反兩面)復(fù)印件一張;
2、深圳市勞動(dòng)保障卡數(shù)碼照相回執(zhí)原件一張(不辦理社保卡者無(wú)需提供);
二、已有深圳社保<通過(guò)QQ郵箱發(fā)送文件即可>
1、身份證(正反兩面)復(fù)印件一張;社保卡復(fù)印件一張。
深圳代辦社保服務(wù)辦理的流程如下:
1、業(yè)務(wù)咨詢:
初步了解雙方意向,確認(rèn)合法資質(zhì),交換公司、個(gè)人基本情況并加以說(shuō)明;
2、分析考察:
依據(jù)用人單位、個(gè)人提出的要求,對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解,如有必要可進(jìn)行考察;
3、提出社保代理方案:
根據(jù)不同用人單位、個(gè)人的要求及現(xiàn)有狀況,制定社保代理方案;
4、洽談方案:
代理公司與被代理人研究、協(xié)商社保代理方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善社保代理方案;
5、簽訂《社保代理協(xié)議》:
明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任,依法簽訂《社保代理協(xié)議》;
6、收集資料:
收集被代理人、公司的資料、信息并加以整理
7、正式提供深圳社保代理服務(wù)。
深圳代辦社保優(yōu)勢(shì)
對(duì)企業(yè)的幫助
簡(jiǎn)單地講,社保代理對(duì)企業(yè)的幫助是:提高效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省成本,促進(jìn)發(fā)展。
具體而言:
1.幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫,專(zhuān)注于核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì),提高相應(yīng)的速度與效率;
3.規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用;
4.降低成本、舒緩資金壓力,克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及,人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地爬升,人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),擺脫雜務(wù)干擾,最終引導(dǎo)企業(yè)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)核心資源,發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5.避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。
6.簡(jiǎn)化流程,節(jié)省時(shí)間,提高員工滿意度。
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