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實事資訊 建信人壽保險再獲增資 45億元居國內(nèi)前列

摘要：2012年7月27日，建設(shè)銀行旗下的建信人壽保險有限公司（“建信人壽”）的增資申請獲得中國保監(jiān)會批準，標志著建信人壽新一輪增資及引進投資者工作圓滿完成。建信人壽本次增資總規(guī)模57.2億元，公司的注冊資本由11.8億元大幅增加至45億元，在國內(nèi)保險公司中位居前列；股東結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，建設(shè)銀行保持控股的同時，成功引進全國社會保障基金理事會（“社保基金”）入股，成為建信人壽第三大股東。增資完成后，建信人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)為：建設(shè)銀行（51%）、中國人壽（臺灣），（19.90%）、社?；穑?4.27%）、建銀投資（5.08%）、上海錦江國際投資管理有限公司（4.90%）和上海華旭投資有限公司（4.85%）。本次增資使建信人壽的資本實力和股東優(yōu)勢顯著增強，為公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和機構(gòu)拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。建設(shè)銀行的品牌價值、渠道和客戶資源與中國人壽（臺灣）的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗，以及社保基金的市場形象和先進的投資理念三者相結(jié)合，將為建信人壽加速騰飛發(fā)展創(chuàng)造得天獨厚的優(yōu)勢。下一步，建設(shè)銀行將攜手中國人壽（臺灣）、社?；鸬裙蓶|，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，將建信人壽打造成國內(nèi)領(lǐng)先的銀保業(yè)務(wù)品牌，為客戶提供全面、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的保險產(chǎn)品與服務(wù)，加快實現(xiàn)從一家小型、區(qū)域性保險公司轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?、全國性保險公司的目標。同時，建設(shè)銀行也將秉承審慎經(jīng)營、嚴控風險的理念，促使建信人壽健康、持續(xù)發(fā)展。建信人壽是建設(shè)銀行在國有大型商業(yè)銀行中率先控股的人壽保險公司。其前身是太平洋安泰人壽保險有限公司，總部設(shè)在上海。2011年7月，建設(shè)銀行收購太平洋安泰51%股權(quán)，將公司更名為建信人壽。公司目前在廣東、江蘇、北京、山東設(shè)有4家分公司，5家中心支公司和19家營銷服務(wù)部，通過銀行保險、團體保險、個人代理三大業(yè)務(wù)渠道，為客戶提供全面的壽險保障與服務(wù)。收購?fù)瓿珊?，建信人壽依托股東優(yōu)勢，在保險市場整體低迷的形勢下，業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，市場地位大幅提升。2012年上半年，全國人身險公司保費收入同比僅增長2%，而同期建信人壽實現(xiàn)保費收入27.9億元，同比增長6.1倍，在全國62家人身險公司中排名第19位，較收購前上升了19位。社?；鸫舜我栽鲑Y形式入股建信人壽，反映了其對建信人壽發(fā)展前景和投資價值的認同。全國社會保障基金理事會為國務(wù)院直屬正部級事業(yè)單位，是負責管理運營全國社會保障基金的獨立法人機構(gòu)。社會保障基金為中央政府集中的國家戰(zhàn)略儲備基金，截至2011年末，社保基金管理的基金資產(chǎn)總額達到8688億元。自成立以來，社保基金一直秉持“價值投資、長期投資、責任投資”的理念。建設(shè)銀行秉承“以客戶為中心”的理念，穩(wěn)健推進綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略，以滿足客戶日益多元化、多層次的金融服務(wù)需求。目前，建設(shè)銀行綜合化金融功能日趨完善，經(jīng)營橫跨境內(nèi)、境外市場，業(yè)務(wù)覆蓋基金、租賃、信托、保險、投資銀行等多個行業(yè)。牌照種類在銀行同業(yè)中有一定先發(fā)優(yōu)勢，在四大行中獨家擁有信托牌照，率先控股壽險公司，基金、租賃公司也屬首批設(shè)立。子公司總體發(fā)展勢頭良好，業(yè)務(wù)快速增長，資產(chǎn)質(zhì)量良好，盈利能力明顯提升。截至2011年末，子公司并入集團資產(chǎn)近2000億元，管理資產(chǎn)約2500億元。本次增資是建設(shè)銀行深入推進綜合化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要舉措。未來，建設(shè)銀行將致力于為廣大客戶提供多功能、一體化、一站式的全面金融服務(wù)，按照“綜合性、多功能、集約化”的目標要求，通過資源共享、交叉銷售、業(yè)務(wù)聯(lián)動，實現(xiàn)集團各成員協(xié)同發(fā)展。

#建信人壽 #人壽保險 #保險資訊

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 保險業(yè)市場化改革 壽險費率輕微調(diào)整

摘要：央行發(fā)布金融機構(gòu)貸款利率下限放開僅3日后，7月22日，保監(jiān)會召開的2013年年中監(jiān)管工作會議上即傳出消息，壽險費率市場化改革方案已獲國務(wù)院同意，改革方案相關(guān)細節(jié)，將于近期公布。而這僅僅是保險業(yè)市場化改革的“冰山一角”，監(jiān)管層擬定的涉及業(yè)務(wù)端、投資端及準入退出方面等的改革正在加速推進中。“當前，市場化改革既要克服市場化不夠、市場化不足的問題，又要克服市場化過度、市場規(guī)則缺失的問題。資產(chǎn)端來看，主要是投資監(jiān)管較嚴；負債端來看，市場化程度不高和對市場監(jiān)管不夠的情況同時存在。”近日，保監(jiān)會主席項俊波在保險業(yè)深化改革培訓內(nèi)部會議上對目前保險業(yè)市場化改革分析定調(diào)。針對下一步保險業(yè)市場化改革的方向，項俊波明確表示：“保險業(yè)市場化改革，該放的要堅決放開，推進市場化改革，重點是要建立市場化的定價機制、資金運用機制及準入退出機制。”

增長政策調(diào)整

今年年初，保險監(jiān)管工作會議對保險業(yè)形勢的定調(diào)是“2013年可能是保險業(yè)發(fā)展最為困難的一年”，而據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者獲得的內(nèi)部文件顯示，項俊波對行業(yè)發(fā)展的判斷是：上半年形勢好于預(yù)期，總體“穩(wěn)中有進、進中有憂、憂中有底”。上述變化暗含了保險業(yè)整體增長政策的調(diào)整“風向”。國泰君安研究報告認為，與年初相比，定性改為“穩(wěn)住下降趨勢、回升但還不穩(wěn)固”，意味著基本面的底線已探明。同時，保險與理財并不沖突取代了強調(diào)回歸保障，資產(chǎn)端得到高度重視。“穩(wěn)中有進”，主要指保險市場運行比較平穩(wěn)，近兩年業(yè)務(wù)增長連續(xù)下滑的趨勢初步得到扭轉(zhuǎn)，同時行業(yè)發(fā)展有了新的突破和進步。數(shù)據(jù)顯示，上半年全國實現(xiàn)保費收入9512.4億元，同比增長11.5%，比去年同期提高5.6個百分點。財險方面，繼續(xù)保持15%以上的較快的發(fā)展勢頭；人身險業(yè)務(wù)則有了觸底回升的跡象。“進中有憂”，主要是指當前保險業(yè)發(fā)展正在經(jīng)歷困難時期，面臨的挑戰(zhàn)十分嚴峻。“憂”主要集中于四個方面：回升基礎(chǔ)還不牢固，風險隱患比較突出，市場違規(guī)有所反彈，競爭能力仍顯不足。針對風險隱患，項俊波提到部分潛在風險需引起密切關(guān)注。一是利率、匯率波動和資產(chǎn)負債久期不匹配對保險公司償付能力、產(chǎn)品競爭力和公司穩(wěn)定性造成不利影響。數(shù)據(jù)顯示，2012年壽險業(yè)資產(chǎn)負債久期缺口率大都處于-60%到-40%之間，部分公司甚至低于-80%；二是未來新業(yè)務(wù)增長、滿期給付、退保和費用超支將給現(xiàn)金流帶來較大壓力；三是部分中小公司存在較為突出的戰(zhàn)略風險。而“憂中有底”則指盡管當前保險業(yè)發(fā)展面臨著嚴重困難和嚴峻挑戰(zhàn)，但未來10到20年仍然是保險業(yè)發(fā)展的黃金時期。

“立體化”改革

針對新定調(diào)的行業(yè)整體形勢，監(jiān)管層對市場化改革提速的信心也異常堅決，在業(yè)務(wù)端、投資端及市場準入退出機制方面監(jiān)管層均有動作。業(yè)務(wù)端，人身險預(yù)定利率改革方案已獲通過，將很快公布。項俊波明確提出，這次費率市場化改革，主要內(nèi)容是“前端放開定價利率，后端管住準備金評估利率”。前端的產(chǎn)品預(yù)定利率，由保險公司根據(jù)市場供求關(guān)系自主確定，把產(chǎn)品定價權(quán)交給市場和企業(yè)，真正實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化、服務(wù)的貼心化和企業(yè)的差異化；后端的準備金評估利率，則由監(jiān)管部門根據(jù)“一籃子資產(chǎn)”的收益率和長期國債到期收益率等因素綜合確定，通過后端影響前端，有效調(diào)控前端合理定價。此外，費率形成機制改革不僅僅是把產(chǎn)品定價權(quán)交給企業(yè)，而且還有配套改革的問題。上述文件顯示，車險方面，下一步將按照先條款后費率、先統(tǒng)一后差異的原則，擬采用3年左右時間分“三步走”的進度安排，最終實現(xiàn)符合條件的保險公司根據(jù)自有數(shù)據(jù)開發(fā)商業(yè)車險條款費率，同時，交強險亦將迎來新一輪改革。針對交強險改革，短期將研究建立區(qū)域費率制度，并適時調(diào)整交強險的責任限額和費率水平；長期則要從根本上解決交強險面臨的諸多問題，對《交強險條例》等法律法規(guī)進行修訂，明確我國交強險的基本定位，確立保險公司的主體地位和市場化經(jīng)營的基本方向。投資端，監(jiān)管機構(gòu)支持保險資金市場化運作的思路一直未變。未來有可能放開保險資金運用領(lǐng)域延續(xù)多年的“比例監(jiān)管”，進一步在保險資金投資比例、投資范圍、投資方式等方面，實行更大更徹底的開放，逐步實現(xiàn)由公司自主決策投資行為。上述內(nèi)部文件中明確，要推動保險資金運用組織機構(gòu)創(chuàng)新，推動保險資產(chǎn)管理公司設(shè)立不同的專業(yè)化子公司，推動建立一些類似登記結(jié)算中心的基礎(chǔ)性組織，為保險資產(chǎn)管理產(chǎn)品提供集中登記與結(jié)算等服務(wù)，構(gòu)建符合保險資金特點的另類投資市場，滿足保險資金投資需求。另據(jù)市場預(yù)計，新增長政策下，另類投資將大幅擴張，預(yù)計今年底另類投資規(guī)模達7000億元，到明年要超過萬億元，平均收益率6.5%。項俊波還明確指出，保險資金運用體制改革的基本思路是堅持市場化改革導向，把投資權(quán)和風險責任更多地交給市場主體，增強市場活力，具體著眼于進一步簡政放權(quán)、鼓勵創(chuàng)新、改進監(jiān)管。此外，作為市場化改革的重要步伐，在保險市場準入退出機制方面，保監(jiān)會日前成立了中資保險法人機構(gòu)準入審核委員會，并制定了相關(guān)工作規(guī)程。

#保險業(yè)市場化 #壽險費率 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

實事資訊 從鄧文迪離婚看豪門灰姑娘如何自我保障

摘要：近來一段時間傳媒大亨默多克和鄧文迪的離婚案帶給人們無數(shù)話題，全球各大媒體的趨之若鶩。默多克式離婚，也嚴重地打擊了不少試圖“學習”鄧文迪的那些“飛上枝頭變鳳凰”的“灰姑娘”們。女性作為弱勢群體在嫁入“豪門”之后仍然需要懂得自我保障。隨著圍觀者的八卦觸角越探越深，有關(guān)默多克和鄧文迪離婚的更多內(nèi)幕消息浮出水面。此外，雙方分別聘請了強大的律師團隊，預(yù)計將上演一場精彩紛呈的財產(chǎn)爭奪戰(zhàn)?；榍皡f(xié)議、信托基金、遺產(chǎn)分配權(quán)、公司表決權(quán)……一系列經(jīng)濟杠桿似乎都成了默多克手中的“玩意”。作為相對弱勢的女方，在存在較為苛刻的離婚協(xié)議的情況下，還能通過哪些渠道盡可能保證自己離婚后的生活水平不低于之前，多獲得一些財產(chǎn)分割權(quán)利呢？

讓富豪老公買份高額壽險

富豪老公通過婚前協(xié)議圈住婚前創(chuàng)造的大量財富，不想留給第二任、第三任甚至第四任妻子，這是很多再婚企業(yè)家家庭面臨的問題。作為再婚一方的妻子，倒是可以趁著新婚燕爾之際，讓富豪老公為自己買一份高額的甚至巨額的人壽保險，包括定期壽險、終身壽險和兩全保險，并將妻子設(shè)定為保單的唯一指定受益人，如此一來，一旦富豪老公去世，那么妻子可以通過這份壽險獲得巨額保險金。如果給弱勢一方買的是養(yǎng)老保險、投資型保險等，那么可以按照保險約定定期領(lǐng)取保險金。特別值得一提的是，萬一中途離婚，為了固定弱勢一方的權(quán)益，那么壽險保單要特別留意，唯一的指定受益人應(yīng)該寫清楚具體名字，而不要簡單寫成“妻子”，否則，離婚后萬一男方再娶妻，那么前妻和現(xiàn)任妻子就要為保單“打架”了。另外值得注意的一點是，類似默多克迎娶鄧文迪，由于富豪男性迎娶的年輕妻子大多是第二任甚至第三任，通常會像默多克一樣，和前面的配偶育有多個子女，為此，若被保險人（富豪男性）早于保單受益人（妻子）去世，那么妻子順理成章獲得保險金。但萬一被保險人和受益人差不多時間去世（如兩人在同一場車禍中去世），警方又認定受益人比被保險人早去世，那么根據(jù)《保險法》規(guī)定，“受益人先于被保險人死亡沒有其他受益人”的情形，保險金要作為被保險人的遺產(chǎn)，由保險公司向被保險人的法定遺產(chǎn)繼承人進行保險金的給付和分配。如此一來，那么妻子、子女和父母都是第一順位繼承人，雖然本來妻子是唯一受益人，但如此情況下，只能領(lǐng)取一部分的保險金，丈夫的所有子女（包括婚生子女、非婚生子女、養(yǎng)子女和有扶養(yǎng)關(guān)系的繼子女）都可以按比例繼承一部分父親的遺產(chǎn)。同時，由于妻子也去世了，那么這部分妻子可領(lǐng)取的保險金又將作為妻子的遺產(chǎn)繼續(xù)進行分配。

離婚后保單怎么分割？

另一方面，萬一雙方離婚，那么應(yīng)該清清楚楚地進行保單分割。有些富豪丈夫會大方地將所有的保單利益直接轉(zhuǎn)給較弱勢的女方，但也有些人會想要進行利益分割，如果繳納保險的保費是夫妻共同財產(chǎn)里面支出的，那么離婚時候可以分割該財產(chǎn)，分割方式主要有兩種。一種方法是直接退保后，分割退回的現(xiàn)金。缺點是退保時候，保險公司會扣除一部分費用，特別是對于投保時間比較短的保險，退保得到的現(xiàn)金還未必有繳納的保費多，對于夫妻雙方都是個損失。二是可變更投保人，轉(zhuǎn)讓保單給被保險人。如果夫妻一方愿意繼續(xù)保留自己的人壽保險，可采用這種方法。轉(zhuǎn)讓后，被保險人將人壽保險的現(xiàn)金價值的50%支付給另外一方。如果投保人和被保險人為夫妻中同一人的，雙方不需要到保險公司變更投保人，但是一方有權(quán)要求另一方補給自己現(xiàn)金價值的50%或者在其他的財產(chǎn)分割中拿回相當于50%保單現(xiàn)金價值的財產(chǎn)。如屬于用夫妻共同財產(chǎn)為子女購買的，在不退保的情況下，屬于人壽保險中死亡保險的，不退?？梢杂色@得撫養(yǎng)子女撫養(yǎng)權(quán)的一方將保單現(xiàn)金價值的50%補償給原配偶，將受益人變更為直接撫養(yǎng)子女的一方。屬于人壽保險中的生存保險的，生存保險金受益人只能是被保險人本人，也就是子女本人，這種情況下，父母為子女支付的保險費應(yīng)當認為是父母對子女的贈與，根據(jù)合同法對贈與合同的規(guī)定，沒有法定的情況不能撤。

“防小三保險”條款保障女方利益

如果不想讓富豪老公把自己給休了，至少離婚后自己的經(jīng)濟權(quán)益都多得到一些保障，那么還可以選擇“愛情保險”。在國外，愛情和婚姻保險的形式多樣，五花八門。在英國，約20%的新婚夫妻投保愛情保險，其中60%左右把愛情保險作為家庭理財?shù)闹匾x擇。這一保險的主要內(nèi)容是，每對夫婦每月交5英鎊，自保險之日起和睦相處25年，可領(lǐng)到5000英鎊的保險金；如果經(jīng)調(diào)解無效離婚，被遺棄一方可獲3000英鎊。在美國，保單也可以是分產(chǎn)合約。雙方約定離婚按保單上的比例分家產(chǎn)，若因為保險責任內(nèi)的事故不能履約，則由保險公司賠償。還可以約定，因婚外情導致婚姻破裂的一方，在財產(chǎn)分配上將受的懲罰。瑞典已婚男女按年繳納一定數(shù)額的投保金，保險公司將在結(jié)婚25周年紀念日一次性贈與一筆可觀的保險金。其間夫妻雙方如有一人過世，另一方可領(lǐng)到一定數(shù)額的撫恤保險金。在我國，除了夫妻聯(lián)合壽險，還有被不少網(wǎng)友稱為“防小三險”。早前，陽光人壽發(fā)行了一款“愛你一生婚姻兩全保險”，該保險投保人必須是丈夫，而受益者則是妻子，雙方約定好保單的權(quán)益劃分比例，妻子在退保、減保、部分領(lǐng)取時將獲得上述權(quán)益份額，丈夫獲得剩余的部分。一旦雙方離婚，保單利益設(shè)定為全歸妻子，充分保障女方的權(quán)益，為此被不少網(wǎng)友稱為“防小三險”。當然，不管是婚前協(xié)議的約定，還是通過信托基金、婚姻保險，“圈住”富豪配偶的錢財并不是女性的唯一目的，重要的還是協(xié)調(diào)好夫妻之間的關(guān)系，維持一段美滿和睦的婚姻關(guān)系，若能“執(zhí)子之手、與子偕老”，達到人生與財富雙贏的結(jié)果，才是最美好的結(jié)局。

#保險規(guī)劃 #理財保險 #人壽保險 #女性保險

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 中國人壽保險推出醫(yī)院手術(shù)險

摘要：醫(yī)療行業(yè)，就醫(yī)人數(shù)眾多，但很多保險公司卻不愿意為這個行業(yè)承保。他們認為，為該行業(yè)提供保險保障的同時，要承受著巨大的風險，而且未必能夠成為盈利險種。近日，中國人保壽險在溫州首次承保了醫(yī)院手術(shù)意外傷害，在該領(lǐng)域有了突破。由于醫(yī)療行業(yè)就醫(yī)人員具有特殊性，且此項業(yè)務(wù)目前在國內(nèi)保險市場上尚處于探索階段。國人保壽險首次承保了醫(yī)院手術(shù)意外傷害，在該領(lǐng)域有了突破。據(jù)中國人保壽險溫州公司劉軒宏總經(jīng)理介紹，該項目的承保是中國人保溫州分公司在醫(yī)療行業(yè)的首次探索和嘗試，為以后類似業(yè)務(wù)積累了寶貴的承保經(jīng)驗。由于醫(yī)療行業(yè)就醫(yī)人員具有特殊性，且此項業(yè)務(wù)目前在國內(nèi)保險市場上尚處于探索階段，中國人保溫州分公司對此次承保非常謹慎，從開始跟進此業(yè)務(wù)到最后簽訂承保協(xié)議歷經(jīng)近兩個月，對手術(shù)規(guī)范操作、實施環(huán)境、實施人員、技術(shù)等方面進行反復(fù)調(diào)查篩選。據(jù)悉，患者投保這個險種的成本很低廉，每人只需要支付10元的保險費，即可享受最高為8000元的手術(shù)風險保障，且保障的范圍不局限于手術(shù)過程，在做手術(shù)的當天，包括手術(shù)之外的一些意外傷害，也在保障范圍之內(nèi)。因手術(shù)引起的意外和傷殘90天內(nèi)，保險公司承擔理賠責任；因手術(shù)麻醉引起的意外和傷殘15天內(nèi)，保險公司承擔理賠責任。“以往患者到醫(yī)院就醫(yī)，在手術(shù)前都要簽訂一份手術(shù)意外免責協(xié)議，許多患者都是敢怒不敢言，此次手術(shù)意外傷害保險協(xié)議的簽署，為緩解醫(yī)患關(guān)系建設(shè)提供了新的機遇，也為我們與醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的深入合作奠定了基礎(chǔ)。”中國人保溫州分公司劉軒宏總經(jīng)理說，本次順利承保，中國人保溫州分公司得到了衛(wèi)生部門有關(guān)人士和眾多醫(yī)療專家的支持，直接借助國際醫(yī)療市場的專業(yè)經(jīng)驗，針對項目實際風險情況和患者的保險需求，全面、細致地對風險狀況進行調(diào)研和分析，為患者制定出了最優(yōu)的保險方案，以最有效、最經(jīng)濟的風險防范和風險轉(zhuǎn)移方案，最大限度地覆蓋患者面臨的風險，最大限度地保障患者的利益，使患者就醫(yī)時的合法利益得到充分的保障。另外，劉軒宏還表示，中國人保在項目開展以后，將密切關(guān)注項目實施情況，并根據(jù)實際操作情況努力開發(fā)適合醫(yī)療行業(yè)需要的保險產(chǎn)品，爭取將更多方面手術(shù)納入保險范圍，讓更多的患者免除后顧之憂。同時，中國人保壽險溫州公司還將建立醫(yī)療行業(yè)保險承保和理賠的便捷通道，讓投保人得到更好的服務(wù)。中國人民人壽保險股份有限公司（簡稱中國人保壽險），是經(jīng)國務(wù)院同意，中國保險監(jiān)督管理委員會批準，由中國人民保險集團公司（簡稱中國人保）為主發(fā)起成立的全國性壽險公司。公司總部設(shè)在北京，注冊資本金20,133,405,131元，公司總資產(chǎn)規(guī)模近2500億元。主要經(jīng)營人壽險、健康險、意外險、人身再保險和投資業(yè)務(wù)。最后小編提醒大家：買保險要理性地分析產(chǎn)品，各家公司都有好的產(chǎn)品；理性地找代理人，各家公司都有優(yōu)秀的成功者；關(guān)鍵是你是否找到了那個合適的代理人，完全從你的角度去考慮了你的需要，并提供最適合你的產(chǎn)品給你。許多人在選擇保險上面，盲目地去求最好，保費最少，保障最高，收益還高，年年分紅。感覺是在盲目的要價，而沒有綜合考慮市場。天下沒有免費的午餐，就算天上掉黃金，也不一定就落在自己的腳下。最好的不一定適合自己，其實適合自己的，才能算得上最好的，只要對自己來說是最好的，那就是完美的。

#中國人壽保險 #中國人壽保險醫(yī)院手術(shù)險

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 中國十大壽險公司排行榜

摘要：中國前十大人壽保險公司分別是哪些？以下是前十位保險公司的的排行。為了讓消費者對分紅險有更為直觀和透徹的了解，中國網(wǎng)財經(jīng)中心特約資深保險產(chǎn)品專家付娜深刻剖析十大壽險公司2013年主力產(chǎn)品（產(chǎn)品選擇基于推出時間、市場份額、公司推廣力度和專家預(yù)測）。這十大壽險公司分別是：中國人壽、平安人壽、新華人壽、太平洋人壽、人保壽險、泰康人壽、太平人壽、陽光人壽、合眾人壽、中郵人壽。中國人壽以強大的競爭力繼續(xù)保持著霸主地位，排行的考察主要是針對各大保險公司的市場規(guī)模、盈利能力和資產(chǎn)流動性。第一名中國人壽保險股份有限公司在國內(nèi)壽險公司的排名中，中國人壽在市場分額和利潤兩方面排名第1，賠款準備金充足率上排名第1，流動性和穩(wěn)定性上分別排名第4和第7。鑒于此，雖然該公司的資本能力方面比其他保險公司略低一籌，但是從綜合能力來看仍位居首位。第二名中國平安人壽保險股份有限公司平安人壽總體競爭力排名為第2位，主要因為其在市場規(guī)模上排名第2位，盈利能力排在第3位，資產(chǎn)流動性也很靠前，排在第5位。其他指標上，其資本能力比較靠近行業(yè)平均水平，排名第10位，賠款準備金充足率和經(jīng)營穩(wěn)定性則相對靠后，都在第15位。由于其凈資產(chǎn)增長率太低，以至于公司穩(wěn)定性相對較低。第三名中國太平洋人壽保險公司太平洋人壽的市場總體競爭力排名第3。這主要得益于其較強的資產(chǎn)流動性（第1名）；市場規(guī)模（第3名）和較高的盈利能力（第5名）。但是該公司在其他指標上的表現(xiàn)則略遜一籌。其中，資本能力排在第12名，賠款準備金充足率排在第13名，特別是經(jīng)營穩(wěn)定性，在我們所統(tǒng)計的25家壽險公司中排到第24名。同時，由于凈資產(chǎn)增長率太低，導致其總體穩(wěn)定性相對較低。第四名太平人壽保險有限公司太平人壽的綜合競爭力在國內(nèi)排在第4位。其在資本能力和盈利能力中，均排在第二位，資產(chǎn)流動性高（第2名），市場規(guī)模相對靠前（第6名），但經(jīng)營穩(wěn)定性和賠款準備金充足率表現(xiàn)欠佳，僅排在第19名。第五名泰康人壽保險有限公司泰康人壽的綜合競爭力排在行業(yè)第五位。這主要得益于其排名第1的盈利能力。另外，該公司在市場規(guī)模和資本能力上，均排在第4位。但其他指標，如賠款準備金充足率（第18名）、資產(chǎn)流動性（第19名）、經(jīng)營穩(wěn)定性（第18名）則相對靠后。第六名生命人壽保險股份有限公司生命人壽在國內(nèi)的綜合競爭力排名第6，得益于其良好的穩(wěn)定性和資產(chǎn)流動性，這兩項測試中，其在行業(yè)內(nèi)均排名第3位。此外，該公司的市場規(guī)模排名第8位。其它指標排名居中，略高于行業(yè)平均水平。其中，資本能力排名為10位，賠款準備金排名第12位，盈利能力排名為第12位。第七名中宏人壽保險有限公司中宏人壽是國內(nèi)首家中外合資壽險公司，其綜合競爭力排名在第7位。其中，經(jīng)營穩(wěn)定性排在第2位，資產(chǎn)流動性排在第6位，盈利能力排在第7位，賠款準備金排名第8。另外兩個指標--市場規(guī)模和資本能力--排名比較靠后，分別為第17位和第15位。第八名新華人壽保險股份有限公司新華人壽作為一家全國性大型保險公司，其綜合競爭力排名在第8位。新華人壽的優(yōu)勢在于其市場規(guī)模（第5名）、經(jīng)營穩(wěn)定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其資本能力（第20名）、流動性（第17名）、賠款準備金（第24名）則相對靠后。第九名太平洋安泰人壽保險公司太平洋安泰人壽是由中國太平洋保險公司與美國安泰保險集團合資成立的保險公司，其綜合競爭力排名第9。比較突出的表現(xiàn)在于其穩(wěn)定性（第6名）、賠款準備金充足率（第6名）；表現(xiàn)尚好且超過平均水平的是盈利能力（第11名）和資產(chǎn)流動性（第12名）；但在資本能力（第19名）、市場規(guī)模（第20名）等方面則表現(xiàn)較弱。第十名美國友邦保險有限公司作為唯一一家獲準在中國經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的外資獨資壽險公司。友邦的競爭力主要來源于其資本能力、盈利能力和市場規(guī)模，比較突出的表現(xiàn)在資本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市場規(guī)模（第7名）。穩(wěn)定性（第10名）和資產(chǎn)流動性（第13名）也都表現(xiàn)良好。其不足主要表現(xiàn)在賠款充足率排名較低（第25名）。通過對十家公司的產(chǎn)品分析發(fā)現(xiàn)，分紅險產(chǎn)品出現(xiàn)了三大趨勢：第一、分紅險捆綁萬能險或?qū)⒁I(lǐng)2013年分紅型新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢；第二、對有養(yǎng)老社區(qū)項目的幾家壽險公司來說，預(yù)計掛鉤養(yǎng)老社區(qū)的分紅型年金產(chǎn)品推出將增多，通過“保證入住”產(chǎn)品與“雙向選擇型入住”產(chǎn)品來兼顧高端路線與普通消費者路線；第三、預(yù)計分紅型新產(chǎn)品將繼續(xù)走細分市場、差異化經(jīng)營路線，附加重疾險、意外險、醫(yī)療險、女性險等，組合成全面保障產(chǎn)品也是將是主要趨勢之一。資深保險產(chǎn)品專家付娜認為分紅險市場將呈現(xiàn)四個特點：第一、壽險公司將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整為注重保障及期繳產(chǎn)品是近年來的持續(xù)趨勢；第二、受保監(jiān)會要求在“全國鋪開城鄉(xiāng)居民大病保險”的政策利好、及網(wǎng)銷、電銷新渠道的迅速擴張影響，健康險、意外險等保障型產(chǎn)品的占比將持續(xù)擴大；第三、保監(jiān)會正“抓緊推進上海稅延型養(yǎng)老保險試點工作”，而上海個人稅延型養(yǎng)老保險上報的產(chǎn)品形式為萬能型或分紅型保險，故此萬能型保險有望在上海稅延型養(yǎng)老保險正式推出后擴大占比；而且由于萬能險產(chǎn)品有捆綁分紅險銷售從而提高占比的趨勢存在，也將擠占部分分紅險的市場；第四、預(yù)計2013年分紅險將從7成左右的市場占比持續(xù)小幅下降，但由于受到渠道、銷售及承保便捷、養(yǎng)老與理財需求、保費規(guī)模、會計準則、經(jīng)濟環(huán)境等多種因素制約，分紅險在仍將保持一枝獨大的地位。

#壽險公司 #人壽保險 #保險資訊

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 中外股東“蜜月期”現(xiàn)分歧 中韓人壽“合資”困境待解

摘要：由韓國老牌壽險公司韓華生命保險和浙江省國際貿(mào)易集團合資成立的中韓人壽2012年年底在杭州開業(yè)，截至2013年6月底，半年保費收入逾0.5億元。盡管最早的合資保險公司發(fā)展已逾17年，但保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，26家合資壽險公司保費收入累計為475 億元，人身險占總保費比例僅4.77%。合資公司既沒有做大，也沒有做強。年報顯示，2012年只有8家合資公司實現(xiàn)盈利，虧損的達到17家。7月9日，中韓人壽董事長夏曉曙接受了本報的獨家專訪。詳解中韓人壽的發(fā)展思路和規(guī)劃。和所有的合資公司一樣，中外股東的磕碰和分歧從籌建至今從未間斷。如何突破合資瓶頸，是中韓人壽未來發(fā)展路上最大的懸念之一。合資病作為浙江省國際貿(mào)易集團和韓華生命保險公司合資的保險公司，中韓人壽的總部設(shè)在中方股東浙江國貿(mào)所在的杭州。2004年，是中國保險全面開放元年。是年年底，中英人壽、中宏人壽等五家中外合資公司拿下團險牌照。在中國向外資保險公司全面開放，由于中外保險行業(yè)發(fā)展水平存在差異，“狼來了”的說法不絕于耳，1982年開始進入當時中國第一家保險公司人保工作的夏曉曙回憶。甚至有分析斷言，外資將占有中國20%左右的市場份額。但事情并不像預(yù)期的那樣，“強強聯(lián)合”的合資保險公司不僅易患“合資病”，甚至頻遭中外方股東拋棄。在一位合資壽險高管看來，中外各半的股權(quán)結(jié)構(gòu)，天生就是有缺憾的“遺傳病”，或是管理權(quán)上沖突不斷導致效率低下，或旁落外資導致水土不服。造成一個怪圈是，真正在中國賺到錢的外資，并不是合資成立的保險公司，而是投資參股中資的保險公司。以中韓人壽為例，董事長夏曉曙是由中方股東委派，而總經(jīng)理丘暾完則是韓方股東指派的韓籍高管。董事會成員8人，也是中韓各占4席。中韓股東的分歧在“蜜月期”即現(xiàn)：比如韓方希望10-12年實現(xiàn)盈利，而中方的底線則是8年。最終協(xié)商的結(jié)果是規(guī)劃從2013年起的8年內(nèi)實現(xiàn)盈利。“8年盈利壓力比較大，因為從以往經(jīng)驗來看，經(jīng)營達10年的合資壽險公司有一半仍在虧損。”夏曉曙表示，在10年前，壽險業(yè)達到盈虧平衡只需要6-7年，現(xiàn)在由于各方面成本上漲迅速，很難在7年內(nèi)盈利。在產(chǎn)品策略上，中方股東希望上馬電銷和網(wǎng)銷，而韓方則認為電銷、網(wǎng)銷在目前階段不利于培養(yǎng)自己的隊伍，會沖擊傳統(tǒng)渠道，堅持在頭兩年專注更為傳統(tǒng)的代理人、銀保和團險渠道，新渠道待后一階段再上馬。當然，中韓合資也有互補的地方。例如，中方股東浙江國貿(mào)就給予中韓人壽業(yè)務(wù)支持和一定的政策資源傾斜。業(yè)務(wù)支持主要表現(xiàn)在股東自身的團險業(yè)務(wù)上，截至6月底，其170萬團險保費收入95%來自于浙江國貿(mào)。另外，浙江省政府還給予了公司稅收優(yōu)惠政策，以及營業(yè)場地租金補助（補助1/3的房租）等。韓華生命保險在韓國已有70多年歷史，此前在北京設(shè)立代表處也有8年，該代表處的首席代表后來直接轉(zhuǎn)為中韓人壽總經(jīng)理。與一般外方高管不同的是，丘暾完擁有8年的韓華中國代表處工作經(jīng)驗，懂中文。目前除總經(jīng)理外，高管層里僅一位韓國人，絕大部分管理層都本土化。除人才本土化外，中韓人壽的產(chǎn)品也堅持本土化特色，沒有照搬韓國產(chǎn)品過來，“兩國國情和保險業(yè)發(fā)展階段都不同，因此沒有引進韓方股東的產(chǎn)品模式。”夏曉曙稱，目前公司董事會和高管層溝通很充分，堅持人才、產(chǎn)品和管理的本土化，或是其破解合資困局的后發(fā)優(yōu)勢。8年內(nèi)增資至30億目前中韓人壽的注冊資本金為5億元，8年內(nèi)中韓人壽將資本金（盈利期限內(nèi)）增至30億。截至今年一季度末，中韓人壽的償付能力充足率為47171%，遠超監(jiān)管要求水平。因此，中韓人壽目前還沒有補充資本的需求，計劃2016年首次增資，但是中外雙方股東的分歧再次浮現(xiàn)。中方股東希望增資數(shù)億，而韓方股東顯然更為“大方”，希望增資10億元。中韓人壽的資產(chǎn)管理部于2013年3月底成立，目前投資渠道較少，只投資于固定收益類資產(chǎn)，其中又以銀行存款為主，占比達到70%，其余都是債券型基金產(chǎn)品。“下一步公司將通過委托投資的方式，逐漸拓展投資范疇，比如政府債券和投資級企業(yè)債券、基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資計劃、銀行理財、集合信托等。”夏曉曙稱，“目前投資工作剛上正軌，專業(yè)人員缺乏，軟硬件投資支持設(shè)施仍待完善。”在夏曉曙的規(guī)劃里，中韓人壽未來的發(fā)展目標并不是像平安這樣的綜合金融控股集團，而是細分專業(yè)市場的專業(yè)壽險公司。值得注意的是，在5109萬元的保費收入中，4647萬元來自于銀保渠道，銀保占比高達91%，真正代表壽險公司自身銷售水平的個險代理人渠道的銷售保費只有293萬元，占比不到6%。產(chǎn)品系列中，目前也只有分紅險產(chǎn)品和重疾險產(chǎn)品等基礎(chǔ)產(chǎn)品，產(chǎn)品的種類尚待豐富。此外，限于監(jiān)管政策，開業(yè)兩年內(nèi)中韓人壽都只能在浙江省內(nèi)開展業(yè)務(wù)，兩年后才可擴張至全國。中韓人壽的規(guī)劃是，兩年內(nèi)覆蓋浙江省主要地級市，之后則先在上海和江蘇區(qū)域開設(shè)分支機構(gòu)。更大的考驗還在于中外股東的合作：目前還在“蜜月”階段都已分歧不斷，比如公司選址，韓方認為提供優(yōu)越的辦公環(huán)境給代理人很重要，而中方則“務(wù)實”很多，中方比韓方更深諳成本控制之道。外方需要時間來了解中國市場、中方股東也需要時間積累保險經(jīng)營經(jīng)驗如何化解分歧，避免共享權(quán)利導致的互相制衡影響發(fā)展，中韓人壽尚待時日檢驗。

#中韓人壽 #壽險 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 海爾紐約人壽改革招聘要求 壽險工作經(jīng)驗可無

摘要：年底保險公司的人才爭奪大戰(zhàn)已經(jīng)打響，不少保險公司為求才拿出多種策略，海爾紐約人壽的招聘也不例外，從海爾紐約人壽的招聘廣告上看到，該公司對業(yè)務(wù)經(jīng)理這個職位的報酬是年薪十萬，而要求則“無須壽險從業(yè)經(jīng)驗”。

　　保險公司年底高薪“拉隊伍”

事實上，現(xiàn)階段已經(jīng)到了保險公司年度收官沖刺階段，各保險公司紛紛拿出各種招聘人才“計劃”，行業(yè)“跳蚤族”也開始躍躍欲試，進入一年當中的“活躍期”。“像我們招聘的基層業(yè)務(wù)主管，只要你能帶四個業(yè)務(wù)員過來，底薪6000元起，基本上沒有業(yè)務(wù)指標或者說這個業(yè)務(wù)指標達成沒有什么難度。”一位上市保險公司上海分公司部門總經(jīng)理在和記者交流時表示。另一位上市壽險公司上海分公司部門負責人在與《毎日經(jīng)濟新聞》記者交流時表示，“我們有一個支公司總經(jīng)理就是帶團隊過來的，現(xiàn)在在分公司系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)做得很好，總經(jīng)理給他們的費用也是最多的，而且費用都是給支公司總經(jīng)理，這個費用在團隊內(nèi)怎么分配，由他做主。”事實上，隨著年終沖刺階段的到來，一些保險公司營銷基本法逐步頒布，一些營銷團隊主管會在綜合考慮“基本法”和“財補”的前提下另謀“東家”。而一些主管營銷隊伍的高管層也在近日忙著和基層營銷主管們“把酒言歡，溝通感情”，以求穩(wěn)定隊伍，為業(yè)務(wù)開展打好感情牌。“一定要把隊伍做上去，擴大隊伍是保險營銷工作核心中的核心。”在某大型保險公司上海分公司高峰會間隙，該分公司總經(jīng)理對記者表示。
據(jù)普華永道此前的一份調(diào)查報告顯示，“人才短缺”、“銷售團隊流動率”成為中小保險公司擔憂的幾個主要問題之一。事實上，越來越多的保險高管們，已經(jīng)開始嘗試走保險營銷的“第三條”道路。據(jù)記者了解，國內(nèi)不少知名風投已經(jīng)與保險業(yè)資深經(jīng)理人出資組建中介機構(gòu)，以求在保險業(yè)渠道變革的大環(huán)境下分得一杯“羹”。據(jù)了解，僅今年9月，就有超過30家保險中介機構(gòu)從保監(jiān)會拿到了批復(fù)文件。

　　壽險招聘要求不高

海爾紐約人壽年初通過保監(jiān)會審批，并將在南京開出其分公司。記者昨日從海爾紐約人壽的招聘廣告上看到，該公司對業(yè)務(wù)經(jīng)理這個職位的報酬是年薪十萬，而要求則“無須壽險從業(yè)經(jīng)驗”。對于對業(yè)務(wù)經(jīng)理的要求為何“無須壽險從業(yè)經(jīng)驗”，海爾紐約人壽上?？偣酒髣澆亢钚〗惚硎?，公司對于是否有壽險從業(yè)經(jīng)驗并不看重，因為他們有自己的一套培訓方式，
一旦應(yīng)聘者被錄用，將接受為期3周的培訓。培訓下來，就算沒有壽險從業(yè)經(jīng)歷，應(yīng)聘者也能勝任業(yè)務(wù)經(jīng)理這個崗位。雖然不需要壽險從業(yè)經(jīng)驗，但記者看到，對于業(yè)務(wù)經(jīng)理這個崗位的職位要求是這樣規(guī)定的：大學或以上學歷，至少5年以上工作經(jīng)驗（其中2年以上管理經(jīng)驗），優(yōu)秀的交流、影響及陳訴表達能力，積極進取，有強烈成功欲望，具備勇于承擔完成責任目標的能力等。“其實要求還是很苛刻的。”海爾紐約人壽籌備處工作人員介紹，從事業(yè)務(wù)經(jīng)理這個職位，是要管理保險代理人的，必須有一定的管理能力和工作閱歷，否則難以服眾。
 

#海爾紐約人壽 #壽險 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 海爾集團變動：海爾人壽更名北大方正人壽保險

摘要：長期虧損加上股東內(nèi)耗使得海爾人壽保險有限公司（下稱“海爾人壽”）再度上演股權(quán)變動，青島海爾投資發(fā)展有限公司將其所持有的海爾人壽股份部分轉(zhuǎn)讓給北大方正集團有限公司，重組后的海爾人壽正式更名為“北大方正人壽有限公司”。海爾是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾人壽原名海爾紐約人壽，初始股東為中國白色家電知名品牌海爾集團旗下青島海爾投資發(fā)展公司，和有160多年歷史的美國最大相互保險公司紐約人壽。雙方各占50%股權(quán)，總部設(shè)于上海，被視作“產(chǎn)融聯(lián)姻型”合資壽險公司之樣本。然而，2010年初卻傳來紐約人壽全身而退的消息。由海爾投資發(fā)展公司和日本明治安田生命保險相互會社聯(lián)手接下紐約人壽的股權(quán)，并于2010年底更名為海爾人壽。豈料在保險投資上始終不見回報的青島海爾，早已有了抽離輔業(yè)專心主業(yè)之意。此次趁勢入主的北大方正，雖同樣以信息產(chǎn)業(yè)起家，近年來卻廣泛涉獵金融領(lǐng)域，意圖搭建金融架構(gòu)，目前已擁有基金、證券等多個金融牌照，保險布局緊隨其后。但在競爭激烈的保險市場中，方正能否將二次改嫁、業(yè)績始終不溫不火的北大方正人壽帶上一個新臺階，將考驗新管理層的智慧。近兩年來，金盛人壽、廣電日生人壽等合資壽險公司股權(quán)變動漸成趨勢，一些資本實力不足、不認同保險經(jīng)營理念的股東被順勢洗牌出局。由于保險牌照相對稀缺，即使還在虧損期，被一方股東拋棄的合資險企依然不愁嫁。但在業(yè)內(nèi)人士看來，正因為前一段“婚姻”不美滿，合資險企在“再婚”后更應(yīng)牢記“前車之鑒，應(yīng)以為訓”，多管齊下搞好業(yè)績，而不是把時間浪費在內(nèi)斗內(nèi)耗上。與此同時，新股東要摒棄短視的投資眼光，調(diào)整對合資險企的盈利預(yù)期，做好打持久戰(zhàn)的心理準備；合資險企也要調(diào)整相對于中資險企的高成本運營模式，尋找細分市場。值得一提的是，隨著合資險企股權(quán)的不斷變更，一種“三足鼎立”的新合資模式開始出現(xiàn)。這是因為，新股東強勢入主的同時，原有股東選擇“減股不離場”，意在為今后繼續(xù)投資留退路。業(yè)內(nèi)人士分析稱，“如果完全退出，那或許就徹底沒有翻身機會了，原始股東還抱著新股東進入將合資壽險公司做大后能獲利分紅的想法。”不過，這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)或許更便于日后新公司的經(jīng)營決策。為業(yè)內(nèi)所熟知的是，合資壽險公司的股權(quán)架構(gòu)多是中、外資各占一半，“50:50”的股權(quán)架構(gòu)決定了，誰說“是”都不算，誰說“不是”都算，因為每一方都可以否決對方，中外股東雙方經(jīng)營思路?，F(xiàn)沖突。而三個股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)新模式或許能起到平衡之效。5月8日,北大方正集團有限公司、明治安田生命保險相互會社以及青島海爾投資發(fā)展有限公司聯(lián)合對外宣布,海爾投資發(fā)展公司將部分海爾人壽保險有限公司股份轉(zhuǎn)讓給方正集團,合資公司將正式更名為“北大方正人壽有限公司”,英文名為“FounderMeijiYasudaLifeInsuranceCo.,Ltd”。
　　據(jù)悉,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓在得到中國保監(jiān)會的正式批準并成功實施后,方正集團將持有北大方正人壽51%的股份,明治安田生命持有29.24%的股份,海爾投資發(fā)展公司則依據(jù)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃,保留19.76%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利完成,意味著北大方正人壽將依托方正集團擁有的“金融全牌照”優(yōu)勢資源,在相關(guān)領(lǐng)域向廣大的金融客戶提供全方位、差異化金融服務(wù),為廣大保單持有人和客戶提供持續(xù)的、不斷完善的財務(wù)保障和高品質(zhì)的壽險服務(wù)。據(jù)了解,海爾人壽在2011年取得了有目共睹的成績保險資金年化收益率高出行業(yè)74個百分點,588%的償付能力充足率遠遠高于保監(jiān)會規(guī)定的標準,確保了公司可以切實履行保險給付和理賠的義務(wù),并保障客戶能夠得到穩(wěn)定的收益。此次股轉(zhuǎn)完成后,憑借方正集團與海爾集團的中國知名品牌形象、先進的管理理念及豐富的社會資源,加上明治安田在保險行業(yè)豐富的專業(yè)經(jīng)驗,北大方正人壽保險公司必將實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,成為一家優(yōu)秀的保險服務(wù)供應(yīng)商。股權(quán)重組后，方正集團將持有北大方正人壽51%的股份，成為海爾人壽新的控股股東，明治安田生命保險相互會社持有29.24%的股份，而海爾投發(fā)則依據(jù)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃，保留19.76%的股份。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利完成，意味著北大方正人壽將依托方正集團擁有的“金融全牌照”優(yōu)勢資源，在相關(guān)領(lǐng)域向廣大的金融客戶提供全方位、差異化金融服務(wù)。據(jù)悉，北大方正人壽的大股東為方正集團，旗下的五大產(chǎn)業(yè)板塊——IT、醫(yī)療醫(yī)藥、金融、房地產(chǎn)和大宗商品交易，將通過內(nèi)部協(xié)同和資源分配，全力支持北大方正人壽的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展。據(jù)統(tǒng)計，2012年一季度北大方正人壽原保費收入為1.24億元，在25家外資壽險公司中排名第16名。
 

#紐約海爾人壽 #保險公司 #人壽保險

2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 合眾人壽保險（分紅型）受熱捧 銷量破兩億

摘要：合眾人壽保險（分紅型）自上市后再現(xiàn)盈利情況：截止2010年12月31日公司總資產(chǎn)達到226億元，同比增長50%；最大亮點就在于具備突出的理財優(yōu)勢，能讓客戶“領(lǐng)的多、返還快、養(yǎng)老好、保費省”，充分滿足廣大消費者對理財、保障的需求。

　　合眾人壽“開門紅”保費破兩億

記者從合眾人壽保險股份有限公司獲悉，合眾人壽僅元旦開門紅幾天個險預(yù)收規(guī)模保費就突破億元，達1.12億元，銀保預(yù)售規(guī)模保費達1.31億元，首年預(yù)售總保費2.45億元。截至1月5日，合眾人壽承保保費達2.15億元，突破了兩億，相比去年7日破億，實現(xiàn)了翻番式的增長，再一次刷新了其開門紅的新高點。據(jù)市場部負責人介紹，合眾人壽個險“開門紅”主打產(chǎn)品為其在2010年12月25日新推出的“養(yǎng)老定投年金保險計劃”。該保險計劃是根據(jù)國人養(yǎng)老需求量身設(shè)計的一款保險理財計劃，由合眾養(yǎng)老定投年金保險(分紅型)和附加長期護理保險組合而成。該計劃不僅具有每年高額返還、高保障、保證領(lǐng)取二十年、保單分紅，還具有保證累積率，幫助低于通脹的作用，而養(yǎng)老護理金的加入更是該產(chǎn)品的最大亮點，一經(jīng)推出后立即引發(fā)市場強烈關(guān)注。據(jù)了解，合眾人壽2010年實現(xiàn)總保費收入76.9億元，同比增長33%。其中最具內(nèi)涵價值的個險傳統(tǒng)險在規(guī)模較快增長的同時，業(yè)務(wù)品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍。個險13個月繼續(xù)率80.5%，25月繼續(xù)率達91.8%，達到了壽險行業(yè)的優(yōu)秀水平。再觀合眾人壽連續(xù)三年的盈利情況：截止2010年12月31日公司總資產(chǎn)達到226億元，同比增長50%；繼2009年合眾人壽實現(xiàn)7900萬元的盈利后，面對2010年起伏變幻的資本市場，該公司最終用近3000萬元凈利潤成績?yōu)槠湓?010年畫上了漂亮的句號。翻番的業(yè)績、健康的保費結(jié)構(gòu)、連續(xù)三年盈利，使成立僅六年的合眾人壽在數(shù)家壽險公司中脫穎而出，而隨著其內(nèi)含價值的大幅增長，合眾人壽也穩(wěn)步邁向中大型壽險公司前列。

　　合眾喜洋洋年金保險（分紅型）

2010年2月3日是合眾成立五周年的日子，為感謝社會及廣大消費者的支持與信賴，在五周年生日即將到來之際，合眾推出了“合眾喜洋洋年金保險（分紅型）”。除了傳統(tǒng)的生命保障、全殘豁免保障功能外，喜洋洋的最大亮點就在于具備突出的理財優(yōu)勢，能讓客戶“領(lǐng)的多、返還快、養(yǎng)老好、保費省”，充分滿足廣大消費者對理財、保障的需求。據(jù)合眾人壽相關(guān)負責人介紹，客戶在投保“喜洋洋”一年后至生存年滿64周歲，每年都可獲得5%基本保額的生存保險金，領(lǐng)取多又快；從65周歲開始每年領(lǐng)取18%基本保額的養(yǎng)老年金，保證領(lǐng)取二十年，返還加速且養(yǎng)老鎖定；在客戶生存至65、70、75、80、85周歲時，“喜洋洋”分別提供10%基本保額的定期祝壽金，讓客戶喜上加喜；若客戶能福壽延綿至90歲，“喜洋洋”還會再次為其送上一份厚禮——200%基本保額的滿期祝壽金！如果客戶每年生存保險金不著急領(lǐng)取，“喜洋洋”的生存金累積生息功能還能為客戶的資金保值增值。另外，根據(jù)分紅保險業(yè)務(wù)的實際經(jīng)營情況，合眾每年會確定紅利分配方案，讓客戶享有分享合眾經(jīng)營成果的機會。同時，“喜洋洋”還具備生命保障、全殘豁免保障及保單貸款的功能。在客戶不同的人生階段，合眾提供不同的生命保障金，真正滿足其人生不同階段的生命保障需求。如果被保險人不幸因意外傷害或疾病全殘，則豁免主合同以后各期保險費。“合眾喜洋洋年金保險”主要面向28天至60周歲的人群，可保障至90周歲。在合眾的貼心安排之下，客戶可選擇3年交、5年交、10年交、15年交或20年交的交費方式，輕松掌握財務(wù)自由。

　　附投保示例：

我們以客戶張婷女士為例。張婷今年30歲，為自己投?；颈ｎ~為2萬元的《合眾喜洋洋年金保險計劃》，保險費為每年4292元，交費20年，張婷合計支付保險費85840元。（附注：也可以選擇10年期交費，年交保費7582元。）張婷在整個保險期間的主要領(lǐng)取利益為：從31周歲開始，每年領(lǐng)取生存保險金1000元，至64周歲累計領(lǐng)取34000元；從65周歲開始，每年領(lǐng)取3600元作為養(yǎng)老金，至89周歲其養(yǎng)老年金累計最高可達90000元；在張婷65、70、75、80、85周歲時，分別領(lǐng)取生存保險金2000元，累計領(lǐng)取10000元；在張婷生存至90周歲滿期時，可獲得滿期祝壽金40000元。如果張婷的生存金不領(lǐng)取，合眾將會按照每年公布的利率進行累積生息，已累積的生存金也可以根據(jù)需要隨時領(lǐng)取。保單分紅還有累積生息、抵交保費、交清增額三種方式供選擇。同時，張婷在65周歲前的生命保障，為已交保費加基本保額，最高可達105840元；65周歲（含）后的生命保障，為20年保證應(yīng)給付的養(yǎng)老年金與已付養(yǎng)老年金的差額。若張婷因意外傷害或疾病發(fā)生全殘，則可豁免主合同以后各期保險費?；仡櫤媳娙藟畚迥甑陌l(fā)展歷程，可以說成績喜人：截至目前，合眾人壽總資產(chǎn)突破了150億元；保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)了快速增長，年度保費突破50億元；在中國壽險市場地位進一步提升，躋身中國壽險公司前十強行列；經(jīng)營效益開始顯現(xiàn)，實現(xiàn)了可觀的報表利潤；品牌影響力進一步加強，連續(xù)四年獲得了由中國保護消費者基金會頒發(fā)的“維護消費者權(quán)益誠信服務(wù)滿意單位”的榮譽稱號；在金融危機的背景下，公司實現(xiàn)保費規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同步增長，傳統(tǒng)險占比86%，遠高于同業(yè)平均水平。合眾人壽經(jīng)過近兩年的經(jīng)營轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成功走上了內(nèi)涵發(fā)展的道路，在保持業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長的同時，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品質(zhì)均大幅提升，投入產(chǎn)出比不斷優(yōu)化。
 

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2024-12-02 17:53:05

行業(yè)資訊 保監(jiān)會出臺辦法規(guī)范壽險電銷業(yè)務(wù)

摘要：據(jù)保監(jiān)會網(wǎng)站消息，近日保監(jiān)會出臺了《人身保險電話銷售業(yè)務(wù)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）?！掇k法》以解決銷售誤導、電話擾民、落地服務(wù)不到位等問題為重點，覆蓋了電話銷售流程的主要環(huán)節(jié)。《辦法》出臺的背景和目的2010年以來人身保險電話銷售業(yè)務(wù)高速發(fā)展，超過三分之二的人身保險公司開始經(jīng)營這類業(yè)務(wù)。同時，人身保險電話銷售業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)銷售誤導、電話擾民、服務(wù)不到位等問題，侵害了消費者的合法權(quán)益。由于電話銷售有別于傳統(tǒng)銷售模式，高度依賴信息技術(shù)設(shè)備，有必要制定專門的業(yè)務(wù)監(jiān)管規(guī)定。為進一步規(guī)范人身保險電話銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，打擊銷售誤導，解決電話擾民問題，切實保護消費者合法權(quán)益，保監(jiān)會在梳理現(xiàn)行人身保險電話銷售業(yè)務(wù)相關(guān)監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上，制定出臺了《人身保險電話銷售業(yè)務(wù)管理辦法》。《辦法》的主要內(nèi)容《辦法》以解決銷售誤導、電話擾民、落地服務(wù)不到位等問題為重點，覆蓋了電話銷售流程的主要環(huán)節(jié)。一是加大對銷售誤導問題的監(jiān)管力度。通過規(guī)范電話銷售用語、設(shè)置扣款提示環(huán)節(jié)、強化信息披露和明確質(zhì)檢標準，構(gòu)建多層次的銷售行為監(jiān)督體系。二是完善電話擾民問題的制度設(shè)計。禁止在公眾休息時間撥打銷售，明確了最短6個月的禁撥時限。將電話贈險業(yè)務(wù)參照電話銷售業(yè)務(wù)管理，提升了電話贈險的準入和經(jīng)營標準。三是統(tǒng)一電話銷售業(yè)務(wù)的服務(wù)標準。明確了電話銷售業(yè)務(wù)保單遞送、保全、投訴等環(huán)節(jié)的服務(wù)標準，以及保單遞送方式和時限、保全申請途徑和方式、投訴處理時限等內(nèi)容，以確保投保人享有不低于其他渠道的服務(wù)水平?！掇k法》對電話銷售業(yè)務(wù)監(jiān)管的新舉措電話銷售業(yè)務(wù)具有跨地域銷售的特點，對現(xiàn)有保險監(jiān)管體系形成一定挑戰(zhàn)。《辦法》從兩個方面強化了人身保險電話銷售業(yè)務(wù)監(jiān)管：一是明確了電話銷售中心的屬性。將電話銷售中心明確為《保險公司管理規(guī)定》所規(guī)定的“專屬機構(gòu)”范疇，將該機構(gòu)負責人明確為高級管理人員，納入現(xiàn)有保險機構(gòu)監(jiān)管體系。二是明確了電銷業(yè)務(wù)的監(jiān)管分工。各地保監(jiān)局負責對電話銷售業(yè)務(wù)進行監(jiān)管，呼出地保監(jiān)局負責電話銷售中心批設(shè)及委托代理項目備案等事項，呼入地保監(jiān)局負責對轄內(nèi)電話銷售業(yè)務(wù)進行檢查，并對違規(guī)行為進行處罰。《辦法》實施前后的銜接工作《辦法》自印發(fā)之日起實施，《關(guān)于促進壽險公司電話銷售業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展的通知》（保監(jiān)發(fā)[2008]38號）和《關(guān)于進一步規(guī)范人身保險電話銷售和電話約訪行為的通知》（保監(jiān)發(fā)[2010]99號）同時廢止。為確保人身保險電話銷售業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡，我會擬采取兩項措施：一是給予已經(jīng)開展電話銷售業(yè)務(wù)的人身保險公司6個月的改建期。期間保險公司應(yīng)按照有關(guān)條件進行改建，并報保監(jiān)局審批或備案。改建期間可繼續(xù)經(jīng)營電話銷售業(yè)務(wù)。二是要求各保監(jiān)局應(yīng)根據(jù)《辦法》修訂完善現(xiàn)有人身保險電話銷售業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，以統(tǒng)一監(jiān)管標準，提升監(jiān)管效率。

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2024-12-02 17:53:05